业绩考核是一种相对简单的管理方法，当业务代表无法完成企业业绩考核指标时，企业管理者一般会以辞退或者降薪来解决，但这样并不能起到实质性的作用，反而使得员工流动性大，目标客户不稳定等其他因素。从管理角度来说，只有加强对业务代表的日常监督和管理，才能**的发现区域市场或者业务员存在的问题，并及时解决，有利于**限度的提升区域市场的业绩。

　　如何利用外勤管理软件来对业务员日常工作进行监督呢，其实很简单，只需要在员工的手机上安装定位软件就可以实现，业务员在填写拜访记录时也会自动采集业务员的地理位置信息，并且上报。这样，管理者在电脑上就可以看到业务员填写拜访记录的时候到底是不是在不在客户那里。