用营销文化创建个性标杆团队

　　——记“博爱营销大讲堂”之营销文化

　　2013年以来，博爱(中国)企业集团以文化力助推营销，为加强集团各单位**及员工的营销意识，使营销文化在创新中升华，在升华中不断创新，走出了一 条独具特色的营销文化建设之路，以实现博爱(中国)企业集团营销文化建设的飞跃性发展，形成传统营销和网络营销文化建设的“博爱模式”。为此，10月15 日下午，在广州片区医院会议室举办的博爱营销大讲坛中，博爱(中国)企业集团董事局主席林志程先生担任主讲，进行了以“营销文化”为题的培训。

　　培训一开始，林志程主席就指出了营销文化的重要性。他认为，在企业发展过程中，营销文化作为一种营销理念，一种营销观，必须落实到企业员工的行动中去，使之成为企业员工自觉的行为习惯，创建个性标杆团队，营销文化的价值才能得以实现**化。

　　林志程主席强调，营销人员要认真掌握这次集中学习培训的目标、内容和重点，力求通过专题培训，树立新观念，增长新知识，提高新能力，对理论和现实问题进 行创新思考，为做强、做优、做大企业，促进集团又好又快的发展打好基础。在学习过程中，一定要端正学习态度，坚持学以致用，努力夯实理论基础，确保圆满完 成学习培训任务。

　　营销管理一旦注入文化的力量，就是对传统营销管理模式的不断优化和升级。为此，林志程主席特意提出了“三个导向”、“五个评估”、“六个重点”、“九字真经”、“十个一工程”等主要内容，以期进行营销文化队伍建设。

　　大道从简，内丰而外圆。这些大道理里包含着林志程主席对集团员工的期盼、对未来所描绘的营销蓝图，又有利于企业员工和营销队伍整体素质的**提升，更展现出博爱营销文化建设光彩夺目、不可替代的魅力。