加盟UCC干洗店如何？在这一讲究**的时代，任何行业和领域都要求能够以**的工作效率实现日常的经营活动。而在干洗加盟行业，我们所讲究的便是干洗门店的合理资源配置，如何**安排员工的工作时间，如何将设备的效用**化，这些都是值得投资者在经营过程中思考的问题。合理的科学运作能够**提升干洗门店的整体效率，从而帮助干洗门店经营门店盈利效应**化。本期的新闻专题，UCC将与您共同分享一个加盟商朋友在经营过程中的**管理方法是如何帮助他的门店不断地提升整体的经营效益，从而让更多的加盟商朋友加以借鉴。

　　来自嘉兴的这位干洗加盟商张先生，加盟UCC已经是第三个年头了。他所经营的干洗门店只用了一年不到的时间便实现了成本的回收，于第二年开始正式盈利。作为一个讲究经营效率的投资者，张先生在经营的过程中十分注重干洗门店的资源配置，他向记者提到：“门店经营的好坏和效率有很大的关系，我在工作中对员工的要求便是**、品质。”

　　在实际的经营过程中，张先生在每一个月初都会制定本月的工作计划、工作人员排班表，一旦固定之后将变动降至**，从而保障门店的正常经营。其次，在工作的工程中，张先生讲究干洗设备的资源合理配置，尽量将每一台设备都能够保持在一个运作的水平，以**的速度将各个消费者的衣物洗净。员工之间流水线的配合更是让这一门店的洗衣速度达到了**的水平，这也是张先生的德奈福干洗门店广受好评的主要原因之一。

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