[免费咨询QQ:2853525009免费咨询热线:13524982274]通常情况下，干洗店加盟商在干洗店开业初期，总是对店面经营充满无限的激情，周月季度等会议一个都不少。随着管理激情的消退，以及周而复始的重复劳作，干洗店加盟商渐渐地会对营运管理出现松懈。这种情况在我们的干洗加盟店中并不少见。一个干洗店的管理是持续性的、渐进的、**的，而不是随心所欲，更不是总在出现问题后想办法补救。



　　干洗加盟店的员工出错，很可能就是管理者的过错。虽然说亡羊补牢可以改过，但是防患于未然岂不是更好。不要等客诉产生了再去加强管理。一个**的管理者，是不会等到客诉产生再去做那些为时已晚的事情的，而是每**都在加强预防的管理与漏洞的补充。管理者不是超人，也是普通的一员，但是必须具备一颗坚持的心。简单与平常是最朴实的描述，但是从管理角度讲，并非易事。<<<UCC干洗店加盟赚钱吗http://www.ganxi888.cn/zhuanqian/104.html



　　作为一个管理者，能把干洗加盟店每一件简单的事情做好，就是不简单。把每一件平常的客诉处理好，就是不平常。



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