理论上讲，盈利了就应该有钱，事实上会有很大差距，在经营当中，没有应收、应付款是不可能的，而当应收款占到了相当的比例时，其中稍有意外，就有可能影响到资金链的正常运转，导致资金不能周转而停止经营。所以控制好应收款的比例，是一个干洗加盟连锁企业必须遵循的基本原则。



　　有应收款就有可能出现损失，[免费咨询QQ:2853525009免费咨询热线:021-56020808]所以严格控制应收款的额度，是干洗加盟连锁企业资金管理的首要问题。每笔交易前除去技术方面的论证之外，更应考虑还款问题，如果没有回款把握，甚至风险过大，那就宁可不做。



　　一般情况下零散顾客都是先收款，这是*理想的。但还是可能会出现问题，比如，熟人或老顾客忘记带钱，这个时候在客户取衣单上一定要做好记录，以免客户取衣时忘记是否付款，也不要觉得是老熟人不好意思提醒。



　　干洗店加盟连锁企业在财务管理上，一方面要坚持原则，绝不能碍于情面或一时偷懒，为日后埋下祸根；另一方面要随时保存好各方面资料，以备不时之需。虽然没有任何人出现不愉快，但是出现问题却是随时随地的，因此必须随时准备应对可能出现的矛盾。



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