工业型洗衣机厂介绍经营管理系统是管理过程、方法和人集成的系统。先进制造实践实质就是企业价值流不断优化、先进制造方法不断深入和全员参与不断加强的过程。

价值流是主干

价值流是企业产生价值的所有活动过程。 只要有一个为顾客提供的产品/服务，就有一个价值流。

丰田汽车公司和通用汽车公司生产每一辆汽车，有一个价值流动过程。

麦当劳和肯德基生产每一个炸鸡腿，也有一个价值流动过程。

美国花旗银行与中国工商银行开展每一笔金融业务，酒店洗衣房设备公司表示同样有一个价值流动过程。

每个企业的价值流是不一样的，挑战在于发现它。

1、河流的启示

河流给人的印象是气势滂沱、奔腾不息。可是——

河流有曲折、有暗礁、有漩涡、有深潭；

河流有时干涸断流，有时洪水泛滥；

河流有时激流飞进、有时和缓平静；

壮观景象背后是巨大的危机与隐患，这与很多大型企业何其相似。

价值流，经营管理的地图

烫平机厂家介绍我们可以将价值流动过程用形象的价值流图进行描述。只要我们学会观察，深入了解企业价值流动过程中的信息流、作业流、物流的构成及运作规律，我们就可以将企业的经营活动用价值流图的工具直观形象地描述出来。价值流图就像一幅展现在我们面前的经营管理地图，帮助企业清楚地识别经营活动中存在的问题与需求，以及系统能力的瓶颈，指引企业实施精益化的方向。www.gyxiyiji.com，www.hxwash.com，www.jsaimei.com，www.jsamxd.com，www.jsamxd.com.cn