2016液体灌装机厂家如何生存发展，这是一个涵盖范围非常的命题。估计很难**针对所有厂家在市场中如何生存。从如下几个粗略的来引出话题解决。

　1——沿海技术现在转移二、三、四线地区如何？

　2——除了高端，中端市场，微小端如何建立？

　3——材料辅助成本如何控制的，是避免了浪费了，还是降低了应用？

　4——定位是否明确，大的方向确定好了，当下的大问题才是小问题。

坚持现代化工控、电子产品应用于所有的生产线上。把握好国家信息共享资源，合理利用本身资源。以诚为本，真诚服务，垂直发展，合作才能共赢。什么是快餐式小手段，什么是长久性稳定发展的策略，以后会越来越重要。__广州鑫基