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话题: 干洗店利润怎么样?
qingqu_521
211.136.126.*
2016-09-26 16:24:02
  干洗店利润怎么样?干洗店利润该如何提高?【赛维干洗店加盟在线咨询QQ群:2849969518或者拨打电话400-6030-567】 赛维干洗为您解读,关于干洗店品牌精准营销那些事儿。



  在商品日趋同质化、市场竞争越来越激烈的当下,**的市场细分不仅是必然,也是必须的:企业资源的有限性决定了企业或产品只有锁定特定的市场,才能***地发挥出**的竞争优势。投资干洗店加盟大约需要多少http://www.ganxid.com/chengben/409.html





  抓住核心客户群



  干洗行业市场定位的核心是目标消费人群的确认和锁定。目标市场的确定牵一发而动全身,将对投资规模、店址选择、服务价格、干洗营销产生决定性影响。



  干洗加盟店的目标市场通常细分为高端、中端和低端市场,细分的主要依据是目标消费人群的消费能力及潜在团体消费数量。有观点认为,洗衣消费为刚性需求,家家户户都有衣物需外出清洗,故干洗店定位可以模糊,高中低端市场可以兼顾。



  殊不知干洗店受成本性因素和营销性因素影响,一般干洗店模糊定位的结果必然会导致顾此失彼,鱼和熊掌实不可得兼。



  随着市场竞争的激烈化,占据**的细分市场、构建自己独特的竞争优势,是许多店铺所采取的策略。可以说,**的市场细分是营销成功的关键因素之一。



  细分市场遵循原则



  市场细分必须足够大,以保证其有利可图。但如果细分后的市场面太狭小,目标客户群不足以支撑店铺发展所必须的利润,那么这种细分就是失败的。



  干洗市场每年有着千亿左右的市场,中高端消费群体是这块大蛋糕的*主要组成者,谁能把握住这一层次的消费群体,谁就足以在确保在市场竞争中赚得比别人多,实现效益**化。



  另外,市场细分的制定也必须有一定弹性空间,当市场竞争情况发生变化时,干洗店为追求更大的市场势力,可以在市场细分原则的允许范畴内,对产品或品牌进行适度的延伸,以争取更多的消费者。



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