装备制造业又称装备工业，主要是指资本品制造业，是为满足国民经济各部门发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称。其范围包括机械、电子等制成品，分属于金属制品业、通用装备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电器装备及器材制造业、电子及通信设备制造业、仪器仪表等。



装备制造业产品的复杂程度高，需要以客户的实际需求为参数，进行产品的设计、制造、安装、服务。因此需要加强设计与制造的系统管理以适应设计和生产的频繁变更，保证零部件的齐套配置；一台机器需要部件十分繁多复杂，需要多种生产工艺的保证，因而多机器，多流程生产；为保证交货周期，要建立生产过程建模和生产计划调度快速相应机制，制定任务、资源等作业计划与辅助生产联动计划，实现对资源进行动态调配管理，为企业生产过程提供动态管理手段及决策依据，减少由于企业信息流通不畅导致的物流供应不及时以及错误的资源投入。



装备制造业的典型的特点就是小批量，多品种，定制型，多目标。

对于一个装备制造业的企业来说，对车间控制层的管理缺乏是致命的。对于ERP管理软件，它的管理的侧重点在于上层数据的管理，一方面能够把握住企业的大方向，但另一方面是忽视了下层车间的控制管理。对于流程制造业来说，．车间的流程是在工作开始之前就已经确定的，车间所有任务都可以按照这个流程来实施，车间的控制并不是处于一个决定性的位置；但是对于装备制造业来说，“小批量，多品种，定制型，多目标”的特点，要对车间的生产信息进行监控实时调整生产计划、对产品多路线生产的要求，就决定了要对车间的生产信息进行控制和管理。上层数据信息与下层车间控制之间缺乏联系是当今装备制造业信息化中的一个重点研究的对象。



微缔装备制造MES的出现正好可以弥补这种上下层数据之间的鸿沟。微缔装备制造MES可以与各种各样不同的管理软件相互结合使用，他们之间不是一样竞争的管理，而是给各种管理系统一个信息融合和信息分享的作用，真正能够实现生产信息的互通。其中重点是，车间控制信息可以与上层管理数据之间的信息通信，是其他系统无法比拟的，同时也是补上“缺失的一环”。

微缔装备制造MES

在装备制造业中应用微缔装备制造MES要解决的关键在于：

如何对装备制造业中的车间内部单元进行信息化。

　　因为装备制造业车间内部生产环境复杂多样，工艺变更频繁，现场数据较难采集，但是对车间单元的信息化标记，是实现监控模块、车间调度模块、人员管理模块等绝大部分模块的基础。所以对车间内部单元标记是一个关键点。

车间调度和优化。

　　调度的作用就是要求如何将多种不同的零件按其规定的工序安排到相应的设备上，并决定各零件的投入顺序与时间，使得加工过程能充分利用生产设备，**缩短生产周期，从而提高生产效率。而装备制造业是一种小批量，多品种，定制性的制造方法，这就给车间调度提出了很大的要求。





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