一、把所有的SEO操作流程进行分工。如外链、编辑、数据分析、DIV+CSS(前端)。



　　绝大多数中小型企业人员流动都是非常频繁的，甚至是干了几年的老员工提出辞职。老员工在自己的岗位上有着丰富的经验，甚至不亚于主管。新员工来了后又需要花费大量时间去带，可能还没有带上手就又离职了。如何降低老员工离职给企业带来的损失呢?我们应通过桌面录制软件，录制一整套分工视频。可以让老员工讲经验进行总结、录制，即使人员离职了，但是他的经验保留了下来，新员工入职后先观看两天视频，可以**地上手，而且节省了培训成本。这是你作为seo主管在企业的**个作品，也为自己节省了时间。新人来了公司丢视频给他看，有不懂的地方再来问，就这样完成了岗位的流程化，任何部位的人员流失对于你整个部门不会太大影响。而且不怕短期内招不到熟悉岗位的人。www.ncpzz.net