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话题: 连锁零售管理涉及到的五个要点
ninev587
218.19.138.*
2018-08-24 14:37:22
连锁零售管理的方案:

符合企业经营管理平台的要求都是性能效率,行业深入应用、精细管理、易用、互通性、管理者应用多方面有大幅度的提升与简洁。**满足客户在异地的商流、物流、资金上的管理需求,这也是广大零售管理用户**的选择。

为了解决这样子的问题,首先通过先进的计算机和管理理念的结合,为连锁零售企业提供适合企业发展的连锁零售管理系统,面对日益激烈的市场竞争,就必须引入先进的管理手段和工具以便后续的发展与扩张。



连锁零售管理构成的功能与目标客户

一般零售企业,少不了基本的库存+销售+应收管理+EAI+零售管理+门店(还有符合企业自身的一些其他功能)而通过开设连锁零售店进行商品销售的工贸一体化企业与通过开设连锁零售门店进行商品销售的商贸流通企业都是这些连锁零售管理的目标客户。



企业的需求与解决方案

为了响应广大企业对这类型的需求,星城软件更是推出了连锁零售管理系统,帮助连锁零售企业建立**率、低成本的企业运营平台,实行**的管理与控制,对门店的销售业务、库存情况,经营状况等都能实时掌控,促进商品在门店的合理部署和快速的周转。



方案对策

【一:开店成本高】

对策一,降低运营维护投入、减少运输成本和库存成本

采用BS与CS架构支持异地办公,多分部,多分公司,协同办公,以“集中管理、分散处理”为原则,在保证多连锁门店**率的功能应用前提下,降低系统对网络条件的要求,系统通过集中配置与下发业务规则,大大减少了使用分散的门店软件所带来的后期维护和升级成本。压缩门店库存的总体保有水平,通过系统的统筹调配,为门店制定便捷、精准的配货计划与促销方案,**的减少运输的成本和库存成本,为企业实现业务费用的总额和局部节约。



【二:门店扩张慢】

对策:快速复制,推动连锁体系扩张

系统将企业统一化管理,就能快速的复制软件的应用模式,推动企业不断的扩展连锁体系,扩大销售规模,开括异地市场,为企业的的快速扩张提供低成本的,**率的连锁零售管理系统和协同工具。



【三:店面管理难】

对策:引入连锁零售管理系统

引入一款好的连锁零售管理系统,首先要有好的计算机与先进的管理理念是的业务的便捷与透明化,让总部实时监控到旗下子公司的动态,集中管理。



【四:市场反应慢】

对策:实时反应市场需求,制定各种销售策略

连锁零售管理方案,使得企业及时掌握*终销售者的需求动向,快速调整产品结构和销售策略,实现对客户的迅速响应,**进入新的市场,为消费者提高附加值高的产品和服务。



【五:客户忠诚度低、产品的代替性强】

对策:制定营销策略,加强业绩考核,加强人员在面对客户时的话语,以附加的理念为客户着想,不能强加思想引起反感等,巩固并开括产品消费群体,为企业持续发展培养了不断增长的客户源群体。



方案应用价值

灵活的门店价格体系,满足不同地段,不同类型的门店采用不同的价格策略,同时**的控制了门店行为。

丰富销售活动,例如折扣价,折扣率,促销价,赠品等,多种优惠方式有机组合,是企业根据市场变化灵活制定的销售策略。

VIP客户的全生命周期、从会员档案、会员卡、会员等级、会员积分、会员晋级、积分兑换、会员关怀、真正的实现了会员周期管理,以**的限度去维护该客户群体。

快速并且实时掌握门店销售、库存、收款数据,做到账款明细,数据透明,为**决策提供充分依据。

集中调配货品,做到货品合理分布,支持多分店,多仓存,总部就近发货。大大的节约了调货的时间。
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