随着马云提出新零售概念，企业纷纷效仿想要分一杯羹，但是现阶段的连锁零售管理面临着诸多的管理问题，导致营业下滑，回头率低，同行竞争力的优势小，这该如何解决了呢?云计算的发展，管理理念的完善，创造了连锁零售管理系统，通过个性定制符合企业的管理系统，就能更便捷的管理人员、会员、经营状况、库存等，还能提供送货上门，大大的提高服务质量，为顾客提供一个满意的购物体验。

一，电商的崛起

随着电商，微商的崛起，互联网时代来临，使得连锁零售与加盟、分销等面临**的挑战，落后就要挨打，所以赶紧跟上时代的步伐，寻求新的变革。

二，品牌意识

　 总部没有树立商誉的情况下就允许经营方发展连锁店，总部对加盟店的售后服务、经营指导与服务质量无法进行**的监督，而有些较好口碑的品牌企业因为缺乏品牌保护意识而使得自己企业商誉受到很大的影响。

三，总部与分店

2.1体质混乱：连锁经营的总分店有几种关系，直接投资的直营店、品牌输出和合资经营的加盟店。一般不知道怎么区分造成体质上的混乱。

2.2管理模式：总部对连锁零售店没有统一的标准模式，导致复制连锁店铺不完善，难管理。

2.3各自为政：上面说到管理模式，没有一套好的管理模式，就只能山高皇帝远，鞭长莫及，难以控制，各自为政。

所以有一款好的连锁零售管理系统是多么重要的事情，不仅能解决了多分店，多仓库等，还能就近发货送货上门，给顾客一个**的购物体验，从下单到订单到付款到出入库，一步一步精确到位，减少重复，总部统一管理，分店分散处理，真正做到足不出户就能知晓天下事。还有实行会员制，提高顾客回头率，增长顾客的生命周期。