.三人行管理咨询///公司节源开流方案/江门销售模式推荐/深圳市三人行管理咨询有限公司

深圳市三人行管理咨询有限公司，简称三人行管理咨询，是一家综合型专业咨询机构。三位80后传统文化学子，为实现民族富强，中国伟大复兴走到了一起。他们抱着要实现中国梦，必须先让中国企业变强变大，企业强大才能解决更多就业问题，解决更多民生问题，国富民强最终实现中国梦之原则。他们带着仅有资金与梦想，成立了深圳市三人行管理咨询有限公司。

　　企业最迷茫的时候，是企业发展遇到瓶颈的时候。想发展？没有十足的把握；想固守城池？又面临诸多挑战。团队模式化，缺乏创新；人员体制化，无法加入新的管理机制......您想让销售化成本最小化吗?您想实现企业持续利润增长吗?材料持续涨价、人工成本居高不下、价格难涨利润从哪里来?培训课听了不少参加了不少，老师认识不少核心管理层换了不少，从战略层面到落地层面仍无法实现，企业又该何去何从?
　　本土大量的企业特点就是极不稳定：订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不稳定，发展不稳定，赢利不定……几乎一切都不稳定。
　 这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的企业落地，无论是ERP还是体系，都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难题。
　　三人行管理咨询研发的《盈利模式控制系统》、《量化授权经营模式控制系统》横跨17大行业，18年深入企业一线摸索出200多套模板，百家企业的实践证明确实。从战略层面【顶层设计、商业模式设计<销售模式、盈利模式>、商业计划书、融资计划书、战略规划、管理运营、服务营销、品牌策划与推广、股权激励模式设计、合伙人制、】+落地层面【应收、应付、周转、利润、现金】让企业销售化成本最小化，实现利润持续增长，增加企业率，盈利能力、盈利周期将股东利益化，是特别适合于本土企业的盈利模式控制系统。
　　三人行管理咨询采用与贵司人员同吃同住同劳动，24小时360度1+2驻企的辅导方式，为企业提供6-12个月的有偿服务。1＋1>2咨询落地原则，将企业负责人懂行业特点，顾问公司懂集成的特点结合，让企业的事训练企业的人，建立数据系统来验证战略层面+落地层面性。快速帮助企业扭亏为盈让利润倍增，让企业从手动管理思维模式转变成全新的自动管理思维模式。
　《盈利模式控制系统》及《量化授权经营模式控制系统》可解决企业在初创期、成长期、成熟期、衰退期等各个阶段所面临的管理上的问题，帮助您的企业长足发展，蓬勃兴旺。三人行管理咨询愿与您一同启航圆梦.....