深圳PMC管理培训招生计划说明
深圳PMC管理培训招生计划说明
PMC管理培训大纲:
**章 企业生产管理目前存在的问题分析
1. 为什么生产管理人在公司没有地位,上面被老板压,下面被员工骂
2. 为什么生产管理的人到现场去被人称为“疯婆子”,遭人讨厌
3. 为什么库存越来越多,仓库越建越大
4. 为什么生产计划下达后,还要多次反复修改,计划不如变化快
5. 生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全
6. 为什么开生产计划会议就是开生产管理人的批斗会
第二章 销售计划与控制管理
1. 为何要制订中长期销产计划的战略管理
2. 梳理订单处理信息流程会有什么好处
3. 常规订单和新品名订单管理有什么不同
4. 如何制订销售与PMC生产计划的管理规范
5. 销售订单总量 N+2 滚动管理模式怎么操作
6. 每个销售订单客户 N+2 滚动管理模式怎么操作
第三章 PC生产计划与控制管理
1. 生产计划制定流程案例解析
2. 如何明确生产计划部门的计划制订与跟进管理事项
3. 生产计划制订与跟进管理需要哪些部门的帮助,帮助什么内容
4. 如何设定销产定例会议
5. 如何制订月度计划到日别计划的管理规范(SOP)
6. 一级计划:制订企业中长期战略生产计划
第四章 MC物料计划与控制管理
1. 如何建立企业物流信息流管理示意图
2. 如何建立申购方法的标准化管理
3. 常备性物料的需求计划如何做
4. 专用型物料的需求计划如何做
5. 什么是订购前置时间,如何设置
6. 什么是订购点,如何计算
第五章 二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理(完整案例)
1. QRC产品跟踪系统过程控制管理的优势
2. 主要6大模块跟踪执行功能
3. 专门为精密制造业量身打造的产品智能追踪系统(视频)
第六章 现场学员PMC问题解析 |
地 区:广东 深圳 等 级:深圳PMC管理培训 参考价格:3900 认 证:深圳PMC管理培训 规 格:深圳PMC管理培训 供货数量:15 供货能力:深圳PMC管理培训 发布日期:2019-11-18 11:04:56 有 效 期:长期有效 发布用户:天行健管理 发 布 IP:14.153.78.152
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