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工厂布局规划雷区，请注意！工厂布局规划是一个关键的环节，它直接影响到生产效率、工作流程和员工的工作环境。然而，有些雷区需要我们特别注意。天行健精益生产顾问解析如下
1.不合理的流程布局
流程布局应该是合理流畅的，避免出现相互冲突的工作流程。否则，会导致物料、设备和人员之间的碰撞和瓶颈。
2.设备安全隐患
设备摆放应符合安全要求，避免设备之间的干扰和意外发生。同时，应设有明显的安全标识和紧急停机按钮，确保员工在紧急情况下能够及时...管好物料，PMC需要做好哪些工作？在现代企业中，物料管理是一个至关重要的环节。物料的**管理能够确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，降低成本。而在实现物料管理的过程中，PMCProductMaterialControl起着关键作用。那么，PMC需要做好哪些工作呢？天行健咨询带大家一探究竟。
1.物料计划与采购
物料计划是PMC的首要任务之一。根据生产计划，PMC需要准确地预测所需物料的数量和时间，并及时进行采购。这要求PMC具有丰富的市场了解和供应链管理的能力，以确保...工厂布局规划咨询，认准天行健！工厂布局规划是一个复杂而关键的环节，它直接关系到工厂的运营效率和生产效果。一个合理的工厂布局规划可以**限度地提高工作效率，降低成本，提升产品质量。因此，选择一家专业的工厂布局规划咨询公司是非常重要的。
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深圳市天行健精益生产咨询有限公司在工厂布局规划方面拥有丰富的经验。他们通过深入了解客户需求，结合现有资源和制造工艺流程，为客户量身定制*适合的工厂布局方案。他们的咨...TPM中的预防性维护应该怎么做？TPM**生产维护是一种以团队为基础的维护管理方法，旨在通过预防性维护来提高设备可靠性和生产效率。下面是TPM中预防性维护的一般步骤
1.制定计划确定预防性维护的范围、目标和计划。根据设备的特点和需求，制定维护频率和周期。
2.收集数据收集设备运行数据，包括设备故障记录、停机时间、维修历史等。这些数据将有助于了解设备现状和潜在问题。
3.设定指标确定关键维护指标，例如设备的平均故障间隔时间MTBF、平均修复时间MT...工厂布局规划咨询师一般会看哪些书？作为工厂布局规划咨询师，需要掌握一定的专业知识和技能。以下是一些中文书籍的推荐，这些书籍涵盖了工厂布局规划相关的理论、实践经验和案例分析，可以帮助你深入了解这个领域
1.工厂生产线设计与优化
该书介绍了工厂生产线设计和优化的基本原理、方法和实践经验，内容包括流程分析、作业设计、设备配置等方面。
2.工业厂房布局规划与设计
这本书系统地介绍了工业厂房布局规划与设计的原则、方法和技巧，内容包括工厂布局概述...
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