目前，中国大部分民营企业缺乏高科技技术和创新能力，生产的都是同质化产品，大部分企业正经历着你死我活的价格战，因利润过低而挣扎在炼狱之中。2016年，大部分民营企业因支撑不住而宣告破产，真是“辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前”。剩下的部分民营企业虽还没有倒闭，但当下正备受煎熬、未来的前景也不容乐观。这究竟是为什么？
自2001年，中国加入WTO之后，民营企业面对的主要竞争对手就已不再是国内的其他中小型企业，而是来自国外大型的外资企业。面对这些如狼似虎的外资竞争对手，民营企业根本无法应付。这导致了民营企业市场的不断萎缩，使得我国生产的产品库存积压，积压的产品价值甚至超过了100万亿，这严重地阻碍了中国的经济发展。为此，国务院采用各种各样的方法，包括推动大众创业、万众创新、大数据去库存等等，但是，这依然解决不了民营企业艰辛的生存现状。   
对如此现状痛心疾首的张鉴文教授，从30多年市场营销的实践经验中，总结出中国民营企业存在着严重的弊端，大多数民营企业根本不了解，经营企业是需要设计的，只有通过设计一套适己的、可持续性的商业模式，才能保证盈利。现今的民营企业家，不是靠运气，就是跟风经营，看到什么行业火热就往什么行业去，入行前没有评估、对行业的未来也没有预测，这种经营方式使民营企业如履薄冰，一步踏错，就会掉进冰窟，无法翻身。这种经营观念假如不改变，中国民营企业的命运必将坎坷，中华民族的命运，也必将如风飘絮，浮沉无依。
    中国改革开放三十多年来，民营企业为国家创造的GDP占全国总GDP 82.5%，由此可见，中国民营企业对国家经济发展的重要性。2015至2016两年来，中国民营企业的倒闭率已经超过了2008年的金融海啸。这意味着，民营企业将连中国市场都守不住，如此下去，中国的市场岂不是就要沦为外国殖民地？面对如此危急关头，“国家兴亡，匹夫有责”，每一个有良知的中国人都会感到忧心忡忡。
张鉴文教授经过对商业模式13年的深度研究，把经营企业的各个环节进行系统的组合，构建成一套目前*完整的商业模式系统。这套系统是根据中国自身的市场特点与优势去设计的。所以，只要能把中国民营企业的优势进行**发挥，就不仅可以做到抵御强大的外资企业，还可以让中国民营企业重新回到中国市场的主导地位。
因此，张鉴文教授以近3年时间，根据中国市场的特点以及企业存在的种种问题，进行了***的设计，一者，帮所有单打独斗的民营企业做有机地组合，把各自库存的资源进行流通，且多次重复使用，让民营企业获得多倍的利润，从而推动市场发展；再者，把中国的优质企业串联打造成产业链并推动上市，将中国民营企业打造成无数支崭新的经济舰队；如此，便可打造大批的民族品牌，让中国民族品牌屹立世界，推动中国的经济发展、实现中国梦、让中国人世世代代过着幸福的生活。这就是打造“天霸物联网平台”的发心。

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