一家美容加盟店想要长远发展，留住人心是必不可少的事，具体应该怎么做呢，绿瘦美学馆建议可以从以下几点出发：
　　一、美容加盟店经营管理者切记不要叫错员工的名字
　　员工办理入职后，一定会有相关的信息与人物形象对应，那么美容加盟店经营者一定要记住每位员工的信息，在与员工日常的交流中，一定要直接能叫出员工的名字，这样让员工觉得在美容加盟店有人重视自己，更有自信心。
　　二、美容加盟店经营管理者要多多关心员工
　　美容加盟店属于服务行业，而对于服务行业基本上都是站着上班，有些员工刚开始会不习惯，所以美容加盟店经营者在看到员工身体不适的情况下，应该要给予亲切的问候，同时与她们说一些轻松的话题，鼓励员工坚持努力，让员工感受到，美容院对她们的关爱。
　　三、美容加盟店经营管理者要试着与员工找话题
　　很多美容加盟店经营者很高傲，认为自己是老板就目中无人，这种方式是很不正确的，不管是对于哪个年龄段的员工，都应该与她们找话题，只要有共同的话题，就不愁沟通不畅快的情况。
　　四、美容加盟店经营管理者要为员工的发展考虑
　　每个人都会有一颗上进心，所以美容加盟店经营者应该在员工入职的**天，就根据员工的性格和特长来为她们规划好发展方向，也应该多多听取员工的想法，想往哪方面发展，相信有美容院经营者的提点，员工对于自己的发展方向将会更加明确。
　　五、美容加盟店经营管理者要懂得尊重员工
　　人与人之间都应该有尊重，不是因为地位高低而对于人的尊重就分等级，人本身没有等级之分，只有你尊重我，我才会更加尊重你，美容加盟店经营者找员工谈话时更应该放下等级之分，不要让员工心理感觉到压抑。
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