过去一年是温州模具*为困难的一年，也是*多机遇的一年。温州模具**的忧患就是整个模具行业没有认识到温州模具现处于发展*为关键的阶段，机不可失，失不再来。 然而国家出台了政策支持温州模具，再加上温州金融综合改革试验区的建立等因素，使得温州模具的拥有利好的前景。

中国模具在线网的专家指出，模具行业是由政府职能部门、行业协会、模具企业和模具从业人员四方面组成。四方面统一认识，共同走上同一方向的道路，步调一致，路就会越走越宽，越走越远。

一、政府方面

(1)从战略高度充分认识到模具行业的重要性，真正重视模具行业，千万不要把它当作“副”行业、“小”产业。温州产品要保持在全国乃至全世界的优势地位，产品创新和升级是必由之路，相信无人否认。产品创新和升级一定要通过提高模具制造水平和能力得以实现，假如温州模具行业落后，温州产品的优势地位将岌岌可危。

(2)温州模具行业已被纳入到温州重点发展行业规划。还应进一步将其纳入高新科技产业之内，为温州模具行业发展争取到更多的资源。

(3)建立**有力的组织机构，协调发改、国土规划、工商税务、银行、劳动保障、教育等等部门，争取早日出台一系列政策和措施，成为温州模具行业发展强有力的“助推器”，并促成温州模具生产基地的快捷形成。

在这方面，温州市政府的大力支持，可以说是振兴温州模具行业的关键所在。温州土地稀缺，价格奇高，政府要有长远的眼光和魅力拿出一定数量相对低价格的土地支持模具行业的发展，包括支持为温州模具企业配套的模架和模具配件生产企业。以实现行业科学协调地发展。

(4)适当下放权力，充分发挥模具行业协会的作用。模具行业协会，是政府联系模具企业的重要桥梁，政府应适度下放一些权力，使行业协会在行业发展规划、协调管理、企业融资、企业评估、行业调研等等方面发挥重要的作用。在这方面，上海、深圳、东莞、昆山等城市都有非常好的经验。

二、行业协会方面

对模具行业协会在推动行业发展的作用是不容置疑的，至于怎样才能发挥行业协会应有的作用，笔者认为取决于两点：一是政府赋予行业协会何等使命和给予多大的空间;二是行业协会自身的定位和能力。前者是决定性的，后者是成败的关键。

温州模具行业协会应更深入**掌握行业内部的情况，及时向政府职能部门上报，主动充分与政府相关部门沟通，清楚自己的使命，争取**的空间;充分听取模具企业的意见;走出去考察和取经;**给自己定位，制定工作目标和工作计划。

三、企业方面

(1)温州模具企业要有把企业做大做强和走出去的想法，要敢想，要有强烈的欲望。 (2)改变单打独斗的局面，走联合发展的道路，使企业快速壮大。在这方面，黄岩是有成功经验的，在若干年前，黄岩作坊式的模具企业多不胜数，生产低档劣质模具，曾经一度红红火火，随着经济的发展，这些模具企业经营越来越困难，在严酷的竞争面前，在政府主导、行业协会推动下，一部分模具企业实现了合并重组，使企业规模、实力、技术水平、经营水平都得到快速提升。现在黄岩上规模的模具企业比比皆是，承接全国各地乃至全球的模具订单。

(3)多年依附在母公司的模具厂或模具车间要在适当的时候让它“自己活”。在温州，许多做产品的企业自己的模具厂或车间随着企业的发展壮大也达到了相当的规模，但由于有母公司“输血”，它们没有发展的压力和动力，也没有发展的空间。在适当的时间，就要让它成为一个独立的企业，自主经营，自负盈亏，不断提升自身技术水平和经营水平，把企业做大、做强，不失为温州模具行业发展的好路子。

(4)温州模具企业通过做大做强实现进一步快速走向世界。

四、员工方面

模具企业员工的路，是要政府、行业协会和企业领着走的路。

(1)政府要尽可能给企业员工创造好的政策、法规环境，提升员工的社会地位和改善员工的生活质量，保障员工合法权益，让员工对温州产生认同感，为温州服务。

(2)行业协会要认识到模具企业员工是行业重要组成部分，要关心员工，倾听员工的声音，了解员工的疾苦，做好政府、企业、员工之间协调工作，成为三者的“润滑剂”。 (3)企业要把员工当作企业*重要的财富，制定合理的薪酬制度，为员工提供良好的工作、生活和娱乐环境，为员工提供学习培养的机会，为员工创造发展的空间，建立与员工沟通的渠道，建立适合自己企业的企业文化，培养员工与企业的感情，让员工真心诚意的为企业服务。

(4)企业员工要成为诚信、负责、感恩和进取的员工，才能成为企业需要的员工。

总而言之，只有在温州政府职能部门、行业协会、模具企业和模具从业人员四大团体的共同努力下，达成统一认识，咬紧牙关走上同一方向的道路，步调一致，就能为促进温州模具进一步发展做出巨大的贡献。

本文转自中国模具在线http://www.86muju.com/