汽车用品网：从政策导向看，经销商和厂家的合作关系发生了极大变化。如果说曾经的关系是如同《超级女声》的单选模式，那现在经销商无疑获得了反选的权利，游戏因一个政策切换成了《中国好声音》般的双向选择模式。

　　也就是说经销商可以根据厂家商务政策的好坏，双方合作的顺畅，汽车导航以及是否给予经销商足够的操作空间等，去选择所要代理的品牌。值得玩味的是，汽车精品经销商对于品牌厂商的选择权还是多选！在这样的规则下，过去一直处于被政策捆住手脚的经销商们，完全有理由跳出单一品牌4S店模式，去尝试多品牌经营。

　　汽车大卖场、汽车机油超市等模式或许离我们不遥远了。

　　汽车香水超市的发展空间令人遐想，具备多品牌汽车展示与销售、综合一体的售后服务、汽车文化驿站……但是，如果不能打通线上，*终可能只会成为汽车电商的仓库，汽车坐垫品牌厂商的线下服务站点。

　　汽车内饰销售网络渠道应成为**端口，尤其移动端依旧看好，配合支付宝、财付通等推出的购车理财服务，或其他金融类服务，才能把整个生态建立完善，形成壁垒。未来必将形成以线下服务、供应资源为优势；和以技术为擅长的汽车电商，从低价和便捷中获得高流量和高人气。

　　曾几何时，汽车用品电商还只能以网销平台的配角形象辅助经销商去完成厂商的销售指标，只能依靠与大量4S店合作打通多个汽车品牌销售的通路，如今这些汽车电商平台更是向上延伸，直接与品牌厂商展开合作。

　　据易可购了解，所谓的汽车后市场，是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。它包含了汽车用品、汽车美容、汽车内饰、汽车精品、汽车改装、汽车坐垫、汽车机油、汽车香水等内容。