打造无烟椰壳滚筒炭化炉YM企业内部信任力。企业团队的起点，能制约和推动椰壳滚筒炭化炉企业团队的发展 ；同是，它也是高素质椰壳滚筒炭化炉企业团 队的门槛。椰壳滚筒炭化炉企业团队能不能飞跃，基本的要求就 是在椰壳滚筒炭化炉企业团队中能不能建立起 相互的信任。椰壳滚筒炭化炉企业团队成员彼此相信各自的正直 、个性特点、工作能力。但是，从个人关系中 不难知道，信任是脆弱的，它需要很长时间才能建立起来，却又 很容易被破坏，破坏之后要恢复又很困难。更 重要的是，信任模式是一个循环模式。因为信任会带来信任，不 信任会带来不信任，要维持一种信任关系就需 要干粉砂浆生产线企业团队成员的精心呵护。 　　
在信任的构建过程中，信任的五个要素，即正直、能力、惯性、忠诚和开放是非常重要的。只要牢记这五个信 任要素并真正落实到椰壳滚筒炭化炉企业团队的行动中，那么椰壳滚筒炭化炉企业团队信任的气氛将会很容易 就建立起来并不断得到巩固。当然，椰壳滚筒炭化炉企业团队的信任还需要一些替代性和补充性机制，如椰壳 滚筒炭化炉企业团队规范、奖惩机制、控制监督机制等，因为“信任从来不是完全充分的”。
说起我厂的椰壳滚筒炭化炉，其炭化炉烟气净化装置在原有炭化窑炉的基础上，加设烟气处理罐、净化塔、烟 气管道，使在机制木炭炭化过程中产生的烟气不再排放，而是将烟气净化处理后，变成可燃气体，进行二次燃 烧，将烟气中分离出来的木焦油收集、储存、销售，可**杜绝炭化烟气的排放，以满足客户在环保方面的需 求。椰壳炭化后的多用来制作活性炭了，随着我们在南方市场客户的增加更多的人们开始了解到这种环保的椰 子壳处理办法，我们知道活性炭具有较强的吸附能力，对有毒物质和有害气体具有较强的过滤效果，这些活性 炭应用于生活中的方方面面国内市场现在还没有形成较强的气候。
实践中可以用一些培训方法来培养员工之间的信任感，如拓展训练，短途旅行等。人力资源部门在新员工入职 培训中一般都会安排拓展练习，在练习过程中，员工可以切身领悟到椰壳滚筒炭化炉企业团队合作，相互信任 的重要性。员工之间的认同感在短时间内得到极大的提升。据估计，在员工拓展训练期间提升的员工之间的认 同感是传统方式(工作中自然建立)的10倍。由此，我们可以看出拓展训练是一种增强椰壳滚筒炭化炉企业团队 成员相互信任的**工具。那么作为管理者的你为什么不加以利用呢？每隔一段时间让椰壳滚筒炭化炉企业团 队成员在一起做一些管理类的游戏，组织一些有趣的活动，这样不仅可以增进椰壳滚筒炭化炉企业团队成员的 信任还可以缓解椰壳滚筒炭化炉企业团队的压力。

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