一家母婴用品店开好后并不意味着你的任务就结束了，能否进行科学**的管理成为了母婴用品店经营能否成功的关键。那么如何科学管理母婴用品店呢？下面就由萌贝树运营专家谈谈母婴用品店管理的几个要点：
　　一、母婴产品管理
　　1经营者需熟悉店内母婴产品的功能、搭配与结构，挖掘每款产品的卖点；
　　2认真观察店内产品动向，出现滞销情况，一定要及时分析原因并迅速采取解决措施；
　　3及时处理问题产品，对于出现质量问题的产品应及时与供应商联系予以解决；
　　4要保持与市面上母婴产品的**产品同步，这样才能保持母婴店随时带给客户全新感受，让客户有新鲜感，而非一成不变的旧款产品。
　　二、店内环境管理
　　1做好母婴店4S管理，即整理、整顿、清洁、清扫工作，保持店内环境始终卫生整洁、清新舒适；
　　2要保持店内灯光要明亮，不能因为客户量少的时候为了省电就关灯来节省电费，客户有从众心理，有谁愿意去黑灯瞎火、冷冷清清的店里购物呢，越是没生意时候就越要将灯开的亮；
　　3做好橱窗展示，橱窗是母婴店的广告，也是*为直观的展示，因此对于橱窗要保持清洁明亮，橱窗可展示童车童床、童装模特或张贴促销海报来吸引路人眼球。
　　三、员工管理
　　1母婴店人员配置要合理，太少会影响服务质量，太多会增加成本和管理难度，容易人浮于事。此外要把好人员招聘关；
　　2加强员工培训，对母婴店新老员工要进行必要的培训，围绕产品知识、育儿护理知识、服务接待流程、销售技巧等方面，增强其销售能力与信心；
　　3注重提升店内员工精神面貌，母婴店员工需要具备亲和力及专业素养，这样才能让顾客产生信任感，从而为做好销售工作开个好头。
　　四、产品价格管理
　　1在制订价格前，充分了解竞争对手价格情况，了解当地目标客户群消费习惯，再综合店内投入成本、目标销售毛利率及折扣来预估并制订出一个合理的产品价格水平；
　　2母婴产品作为日常消耗用品，家长们其实对价格还是非常敏感的，所以价格也是一张**，建议母婴店定期推出特价活动，依次来吸引更多的客户。
　　五、营销管理
　　现在母婴行业竞争越来越激烈，产品与服务同质化的现象也越来越严重，传统的单一母婴用品销售模式已很难满足消费者个性化需求，母婴用品店经营上似乎除了降价、买赠等促销手段外，似乎没有更好的吸引客户的方法了。
　　其实，萌贝树母婴生活馆已寻求到新的营销模式，借助智慧化硬件设备进行客户引流，店内有丰富的母婴用品品类，同时还有婴幼儿游泳、儿童理发、产后恢复、婴儿纪念品、室内婴幼儿水上乐园等多种高盈利增值项目可选择性作为补充，丰富店内项目，为母婴产品销售注入了更多附加值，真正意义上打造了一站式购物平台，即提升了母婴店品牌形象，更提升了销售成单率及搭配销售额，客单消费更是客观，打造了线上线下结合的O2O智慧化门店。
　　萌贝树运营专家提醒：母婴用品店管理是一项长久工作，只有进行科学化管理，在产品与服务的同质化中找到差异化与个性话，可以从群雄逐鹿的母婴用品店中脱颖而出。

资讯来源：萌贝树