传统企业做电商，犹如突然进入一个全新的领域，没经验，没人才，步履艰难，如何在新的电商竞争中取得成功，成为传统企业面临的新问题。电子商务成功的关键在企业网络营销运营上，因为电子商务不是建立一个企业网站或电子商城，而是通过互联网这一新渠道赚到钱。

要想做电商首先要明确以下几点：

为什么要做电商

做电商的人很多，每个人做电商的理由也都不一样。在你做电商之前，想想你为什么非要做电商，是为了增加销售渠道，提高品牌影响力，为未来的商业转型布局，还是仅仅觉得做电商很赚钱?

目的不同，你所要组建的电商团队也不同。清楚自己的目的，你才能估算需要投入多少资源、怎么投入资源。

怎么做电商

现在做电商无疑有两种方式，一种是自己组建团队来做，另一种是将店铺外包给代运营公司。那么你是要自己做，还是外包出去，这一点一定要明确。

如果你是自己组建团队来做，那么基本人员你还是要知道的。首先你需要一个运营来帮你做点店铺的整体运营；其次需要美工来帮你设计产品包装，装修店铺；在者你需要客服来处理客户的售前、售后问题；**还有负责打包发货的人。如果你的仓库够大，那么你还需要一个仓储管理。

总之，你要根据自己的实际情况来组建团队。如果觉得不是太专业也可以找专业的代运营公司来做。

确定店铺路线

如果你是传统企业，那么我建议你走品牌路线。把推广的主战场放在品牌上，打造你的店铺品牌。

这种情况下打造一个品牌旗舰店是再合适不过的了，不打折、不降价，树立正品旗舰店的形象。

同时，运营人员减少，但推广人员增加，把网络更多当成一个宣传渠道，而不仅是销售渠道。

线上线下两手抓

根据线下渠道的实际情况，摸索一条线上与线下相结合的模式，比如网上下单，线下提货，但具体如何操作必须要根据产品与市场情况还有客户需求来制定。以顾客的需求为目标，在电商大军中杀出一条血路。

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