**次着手开美容院，很多人觉得自己应该要先学习如何经营，或者说先学习美容手法相关的知识，其实他们根本不懂得如何着手开美容院。所以绿瘦美学馆小编今天想在这里建议各位美容院老板在经营中绝不动摇自己的思想，不论遇到什么样的困难，都要坚持着自己的想法。不要将自己有时候束手无策表露在员工的眼中，就算是遇到任何危机都要给他们一种只要相信你就足够的感觉。对于**次开美容院的老板，不要先思考是不是要了解美容行业的相关知识，而是要让自己内心强大起来，坚定自己经营好美容院的信心。
　　美容院新店运营管理
　　1、在人员管理方面
　　在美容院运营初期如何给员工合理分配基本工资，就成为了留住顾客要素。不论是大店还是小店，人员构架上应该设立一个美容顾问，并且这个美容顾问必然有较强的理论知识。美容顾问更容易促成顾客的成交率，也更容易获得顾客的信任。而产品结构上也需要一款疗效性比较好的产品，让顾客更快看见效果，这才能够看满足消费者当下的心理。
　　2、在营销利润方面
　　美容院营销分为店内营销好店外营销，店外营销是我们常说的发单，很多员工也是为了发单而发单。这样做也起不到任何布道的作用，通过布道是为来了锁定目标群体。而店内营销则是根据顾客可能提出的问题进行应对作答，对有美容观念和美容习惯的顾客，一定为顾客制定好个性化的服务方案。比如说根据顾客的性格安排适合她的美容师，产品、项目上再根据顾客肌肤类型进行搭配。在为顾客的服务顾客过程中，每一个细节要给顾客讲清楚，给顾客一种特殊的感情。
　　为新店做推广关键要让别人认识你
　　美容院在开业之前在外发的传单、做得广告目的是为了什么？不是告诉周边的是顾客你的美容院要开业，希望他们能够光临吗？关键就是让顾客认识你，了解你的美容院。所以你在前期对美容院做一个详细的推广计划，有些前期必要的措施，请你务必参考参考。
　　1.对周边市场的人群生活习惯、消费方式等进行研究调查，找到切入点后进行宣传。
　　2.发单并不是一种宣传方式，现在多少宣传单能够真正起到宣传作用。一张单子犹如一张废纸有可能接过去就丢了，还不如热天给顾客提供一把扇子，一袋印有美容院信息的纸巾等。
　　3.懂得开发美容院的商圈，周边的人群是很好的切入点，比方说邻居，朋友，通过她们进行客户的**转化。
　　新开的中小型美容院中并不需要太多的美容师，但是质量一定有保证，这关乎到顾客对美容院的**评价。在店内还要设立预约制度，造成繁忙的景象。新店开业切勿好高骛远，脚踏实地，目标明确才有展翅高飞的那**。
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