真封神:改版体验和别的封神不一样的感受 -行业资讯

精益流程改进的方法
本文，让我们在这里看看实现精益流程改进的方法。当你开始解决问题或改进流程时，一些好的工具方法可以让你有一个良好的开端，包括确定要解决的问题和流程使用项目章程什么是项目章程？它是你创建的用于解释目标的文档。大多数企业发现，简单是章程的**选择，一页就可以了。章程可包括一或两句描述问题的句子，例如，我们存储了1000多个螺钉，并不断增加目标描述，例如，我们希望保留较少的螺钉库存范围描述，例如，...

精益管理顾问手记
现实中，很多人认为做精益管理顾问只需要做简单的转型就行。可在现实面前，真的是“tooyoung,toosimple"。天行健精益管理顾问多年来的工作经验告诉大家，做精益管理顾问你需要有以下能力 1、适应能力要强如果原来没有经常出差经历的人，这猛一上来的节奏，可能会吃不消，因为根本不给你过多适应时间，这个跟你在工厂里面干是完全不一样的。工厂里面，节奏要相对而言要慢很多，毕竟不需要直接面向客户，做出反应的时间长一点也没...

TPM管理咨询对公司存在的价值是什么？
许多公司带着这样的疑问徜徉着不知是否要推广TPM管理咨询，天行健TPM顾问来给大家讲解一下TPM于公司的价值。为什么会需要TPM管理咨询？它存在的价值是什么？首要我们从TPM的界说及发展史说起，才干更好的理解TPM咨询。 TPM是工厂全员出产维护TPM的英文缩写，TPM活动的意图是完成设备的**益，它以小组活动为根底涉及到设备全系统。 70年代首要由日本丰田的供应商电装倡导提出。它本来的狭义界说是全员包含公司**、出产一线工...

六西格玛设计DFSS培训课件
六西格玛设计DFSS培训课件课程名称六西格玛设计DFSS培训开课时间循环开课主办公司深圳市天行健企业管理顾问有限公司课程内容一、识别机会 1.课程介绍 2.DFSS概览 3.识别机会 4.DFSS项目选定 5.DFSS**实践介绍 6.DFSS资质认证和项目结束过程二、定义需求 1.定义客户需求 2.卡诺Kano模型 3.客户损失函数 4.质量功能展开QFD 5.质量屋HOQ 6.定义概念三、开发概念 1.创新技巧 2.TRIZ 3.普氏分析 4.DFME...

中小企业六西格玛实施步骤分享
六西格玛的理念和方法论来说，并无只适用于大企业，或不适用于中小企业的问题。但动辄上百万、千万的培训和咨询费用，令不少中小企业望而生畏。那么究竟采用怎样的导入路径，才能做到既规避风险又富有成效，使六西格玛这样一个实用的改进和创新方法能够为广大中小企业所应用呢？中小企业六西格玛实施步骤 1.了解公司背景，明确六西格玛管理导入的目的。如解决公司存在的与战略相关的突出问题，提高质量、效率，降低成本，增...