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中海德（福建）工业设备有限公司
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贵州安顺龙门吊厂家门式起重机形式分类
贵州安顺龙门吊厂家电话13253557957龙门吊公司,龙门吊出租厂家资实力强大，质检总局颁发A级制造资质，设备制造质量保障，设备远销全国各地及出口国外，设备型号齐全，常年现货供应，价格合理！联系电话13253557957 贵州安顺龙门吊厂家门式起重机是属于路桥工程中不可缺少的起重机械，其名称来源是设备结构形式像一个大门框得来“门式起重机”。但是根据地区不同，加上时代的发展，有叫提梁机、龙门吊、龙门起重机、门机等称呼。下面...

HOW-如何实现精益化管理？
精益化管理这个“化”很厉害，它是一个将狭义精益推广到广义精益的关键。现在的精益也早就不是大野耐一时代的精益范畴，已经把精益的边界扩大到了各行各业，扩大到了公司的方方面面。具体如下 1.基础环境的精益化这是我们企业经营管理的基础，常用的手法有5S、目视化、班会等，目的是让整个工厂现场清爽，员工士气高，做事质量效率也高。这个环节能很好地增强执行力和提升员工素养，可以说是经营管理的基础，也可以说是企业发展...

运用精益管理降低住院患者治疗非计划取消率
背景随着疫情得到控制，越来越多的住院患者来到康复科治疗室进行治疗。但康复科的治疗师们发现，由于各方面的原因，许多患者无法完成医嘱开具的治疗，最终取消治疗。于是，科室小伙伴们成立了精益改善小组，收集相关数据，并进行分析。行动精益改善小组先利用了帕累托图对数据进行分析，再通过头脑风暴绘制鱼骨图对问题原因深入分析。找出问题原因后，小组成员共同制定了多项改善措施及计划表，开始了改善行动。成效在四...

供水企业TPM管理成功的秘诀
“所有质量改进都应当一个项目一个项目地进行，没有其他捷径可走“--世界**质量管理专家朱兰曾这样说。那么，在保证生产效益**化的同时，实现费用消耗的合理化。供水企业的TPM管理要想成功，秘诀是什么？一、企业****TOP坚定的意志 TOP坚定的意志和决心是成功的秘诀。TPM管理失败的原因80%要由TOP经营者来承担。二、TOP的理解与支持 TPM管理推进室得到TOP的理解与支持是成功的秘诀。作为代行TOP责任的TPM管理推进室...

丰田JIT，给中国房企带来什么启示？
1953年，大野耐一把他发明的生产方式浓缩为一句JUSTINTIMEJIT，意指准时生产。其实在中国房地产行业内，也有类似JIT的思想，那就是某标杆房企的16字方针。这16字方针是不卖散，以销定产，小步快跑，新货不积存。这其实就是丰田JIT的另一种说法。由于汽车和房屋不同，丰田倒没有“不卖散”的说法。倒是早前的福特公司，采用了大批量的生产方式，只给市场提供一种汽车。由于换模需要损耗大量时间和费用支出，只能大批量生产一种型...