在战术层面，这是策划*重要的事情，是需要花大量的时间的。
01
内容策略
通过“定位”这一战略性的了解，我们大致就可以确定展馆的“广度、深度与精度”，其详细的内容就是内容策略。
02
内容的梳理
资料的搜集
基本功：搜索术。
料的汇编整理
基本功：汇编术。
不是所有资料都是有用的，君臣佐使，重要性的先后，排排座，分果果

知库展馆——内容解决方案
没有内容的展馆是无可持续性的，因此从长远的战略去看的话，不管是采用引进还是原创的办法，累计展馆本身的内容库是必要的，而且将来所有可能性的基础。
内容产业的范围是极广的，分类形式也是多种多样，有按硬周边和软周边分类的，也有按产业分类的，不一而足，在这里我直接借用官方的说法吧，在上海市*近的《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》中具体提到了内容开发的诸多可能性和界定，大致是**的，大家可以直接查看。
多维展馆——空间解决方案
空间是我们面对观众的直接载体，分为三类，一是线下空间，二是线上空间，三是二者的融合。
线下空间
常规的认知把展馆当成一个封闭的空间，一千平就是一千平，一万平就是一万平， 但在我的眼里，展馆从来不是空间上的独立个体，就像我在前文中说到的“没有哪个项目是孤立存在的”一样，我的眼里，展馆是打开的，没有空间壁垒的。
在生态学上有一个生态保护区的概念，大致分为核心区、实验区、缓冲区和辐射区，把这个概念同样适用于展馆。
核心区是展馆的固定展陈空间，拥有*美丽的内容和空间艺术；
实验区是展馆的动态展陈和商业空间，现阶段大多是空置和未运营的；
缓冲区是展馆建筑周边的商业空间、街道、公共配套，它们可以和展馆一体运营，并围绕展馆打造“泛展馆”的展示体验业态。
辐射区是展馆的文化辐射区，我我的观念里，展馆不只是一个远方的空间，它可以是家里桌上的一个摆件，手机里的一个APP，书本里的一张照片或城市码头上的一段影像宣传片。因此，它的影响力是足可以将展馆覆盖到无限空间去的。
互联网
互联网为展馆带来了更多的可能，从传统的虚拟展馆，电商，自媒体到近两年的融合体验AR、VR，互联网的融合体验多样且新奇。
不管是三维空间，四维空间还是3.5维空间，多维展馆是知库展馆的出口。
广域展馆——品牌解决方案
市场的变化是快速的，以前是多年一变，现在很可能是一年多变，一会是暗黑流，一会是呆萌风，一会是怀旧潮，采用跟风的办法，很可能等你发现苗头，制作内容，推出时已然过时。
因此面对快速变化市场的做法，就是借助知库展馆的内容积累，进行多维度的渠道建设，根据当下的营销目标，快速地反应和输出。
随着我国文化事业的发展，传统的文化空间将成为文化消费的新阵地，依托市场需求，致力于博物馆空间的新文化体验与新商业消费综合体建设，为展馆打造可持续的发展之路。这是我们的愿望，也是行业新的希望。

资讯来源：http://www.cdhannuo.com/news/671.html