1.深圳市鑫雅博塑胶电子有限公司位于深圳市光明新区玉塘街道红星社区星湖路8号一栋三楼C层,是一家长期致力于汽车连接器、注塑成型、模具注塑、手机充电器外壳、塑料加工厂等业务企业。鑫雅博秉承持续创新的精神,坚持走连接器生产产业化路线,广泛应用于精密连接器用什么好、汽车连接器专业吗、精密连接器公司、汽车连接器的注意要点等行业,产生了良好的社会和经济效益。
2.深圳市鑫雅博塑胶电子有限公司专注质量好售后服务好的汽车连接器行业,以大平台、高密度、立体化的品牌推广模式,提升品牌形象,在汽车连接器的使用特性行业地位。品牌的多元化发展战略,使鑫雅博成为在质量与价格可靠的汽车连接器行业具有超大规模与**实力的企业。
延伸拓展
产品详情:汽车连接器技术迸射创新活力。一般汽车需要用到的连接器种类有近百种,单一车型所使用的连接器约有数百个之多。近年来,随着中国经济的发展,使得汽车已经不是人们炫耀的**品了,人们对汽车在安全性、环保性、舒适性、智慧化等要求越来越高,汽车电子产品的应用日益增加,如汽车音响系统、汽车导航系统、安全气囊、ABS系统、车内光缆网路等,这一市场推动汽车连接器应用数量呈现增长。据估计,每辆汽车预计使用到600~1,000个电子连接器。目前全球汽车连接器约占连结器产业15%左右,未来可望在汽车电子产品的带动下,占有较大的比例。目前随着电子设备在汽车上的广泛应用,仅在BMW3系列中各种汽车连接器的针脚连接点就超过1万个,在BMW5系列中各种连接点更有50%的增加。即使只有100PPM质量问题,也会意味着每辆车上有一个汽车连接器针脚的联结失效,由此会造成车产生各种使用的问题,严重时甚至是安全问题。而且,这种连接失效经常只是在驾驶当中的振动环境中间歇性产生,因此这种连接失效很难在一般的检查中被发现,甚至在正规的4S店用专业检测仪器也很难发现问题所在,大部分情况只能整体更换,给用户造成很大的经济损失,也给汽车厂商的形象带来副面影响。 为解决连接管脚可能会产生的失效问题,在这些电连接区域首先采用了压接式的连接技术。压接式连接其实是一种冷焊接技术,实现分子和分子间的连接。由于不需要钎料和高温加热,而是直接靠针内部的材料弹性及塑性变形的力量形成产生分子间的连接,其可靠性是原来焊接型针脚的至少10倍以上。这一技术最早应用在通信领域以及工控机中。从1989年开始在汽车电子领域也率先使用。此外,与之前使用这种工艺的焊接针脚产品相比,使用这种压接技术的连接器产品还可以为客户节省30%的整体生产费用,对提高生产速度、节省。
3.未来,深圳市鑫雅博塑胶电子有限公司发展将继续以模具注塑市场为导向,以质量与价格可靠的汽车连接器的创新为动力,以连接器生产的质量求生存,以手机充电器外壳的发展求壮大,用持续创新的技术为客户创造更大价值,并逐步确立鑫雅博在电子组装加工行业的**地位!了解更多公司服务详情,敬请拨打热线:0755-23245569,或访问我们的官网:www.zhusu-china.com。
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资讯来源:鑫雅博
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精益培训应该从什么层级开始?在现代商业环境中,精益思维被广泛应用于提高生产效率和质量。然而,要想在组织中实施精益思维,培训是至关重要的一环。那么,精益培训应该从什么层级开始呢?天行健精益生产顾问解析如下
初级层级
精益培训应该从组织的初级层级开始。初级层级包括所有员工,无论他们在组织中的职位和角色如何。通过为所有员工提供精益培训,可以确保他们对精益思维的基本概念和原则有所了解,并能将其应用于日常工作中。
中级层级
精益培训接...高层应该如何支持精益变革?精益变革是一种持续改进和提**率的方法,它可以帮助组织降低成本、提高质量,并增强竞争力。然而,要实施成功的精益变革,高层**必须发挥关键作用。他们需要提供支持、**变革并激励团队。具体操作如深圳天行健精益生产咨询公司下文所述
1.制定明确的战略目标
高层应该设定明确的战略目标,将精益变革融入组织的长期规划中。这些目标应该能够激励员工,并清晰地传达组织对精益变革的重视。
2.提供资源和培训
高层应该确保...压铸铝脱模剂含油含蒸汽烟气处理净化环保除尘器设备压铸铝生产工艺
铸造是金属冶炼加工的一种工艺,通常是利用金属的重力在模具中进行浇铸。但"铝压铸"不是靠重力完成的,而是施加了一定压力。有点类似"注塑"。但它有一套技术含量较高的抽芯,冷却等系统。总的来说,都是通过一个集中入口将材料送到要铸"注"造的型腔内,形成零件。
压铸铝废气排放次数
生产效率高机器生产率高,例如国产JⅢ3型卧式冷空压铸铝机平均八小时可压铸铝600~700次,小型热室压铸铝机平均每八小时可压铸铝3...企业做5S管理的初心是什么在现代企业管理中,5S已经成为一种非常重要的管理方法。那么,企业为什么要做5S管理?做5S管理的初心又是什么呢?本文深圳天行健精益管理咨询公司就此问题作出如下简答
1、提高工作效率
通过整理、整顿和清扫等步骤,企业可以优化工作流程,减少工作中的浪费和冗余,提高工作效率。
2、改善工作环境
通过清洁和清扫等步骤,企业可以改善工作环境,提供一个整洁、舒适的工作场所,提高员工的工作积极性和满意度。
3、提高产品质...如何打破精益生产推行前期的僵局?众所周知,精益生产是一种**的生产管理方法,但在推行的前期往往会遇到一些困难和僵局。本文将介绍如何打破精益生产推行前期的僵局。
1.确定目标
在推行精益生产之前,首先要确定明确的目标。这个目标应该是实际可行的,同时也要具有挑战性,以激发团队的积极性和创造力。
2.建立团队
打破僵局需要一个强大的团队来推动变革。团队成员应具备专业知识和经验,同时还要具备良好的沟通和协作能力。
3.提供培训
为团队成员提供...
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