精益生产培训：**协作，共赢未来！

课程背景：

精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。

两大目标：

帮助制造工厂赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本）

更好地服务客户（持续缩短交货期、更高的品质）

解决问题：

准时交货率低

库存（原物料、半成品、在制品）负担加重

生产计划变更频繁

难以应付紧急订单和插单问题

品质没保证，物料混乱

生产场地似乎不够用

生产不均衡，人员需求变动不定

生产系统充满浪费，边际效益日益明显

各生产单位寻求局部优化，各自为战

生产系统存在的问题很多，解决起来一时难以下手

培训风格：

以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）

特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更**学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。

为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研-授课-**企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。

课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，**感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“**启发性、*讲求方法方式、*实务”咨询公司。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/