精益生产是一种**率、低浪费的生产方式，旨在通过优化生产过程、减少资源浪费和提高品质来提高企业生产效率。那么，精益生产成功的表现是什么呢？天行健精益生产顾问总结如下：

1. 生产效率提高

精益生产的*终目的是提高生产效率，降低成本，提高质量。因此，一家成功实施精益生产的企业应该在生产效率方面取得了明显的提高。例如，生产周期缩短，生产能力提高，生产成本降低等等。

2. 质量提高

精益生产是以质量为中心的生产方式，它通过减少浪费、优化生产过程、提高员工技能等手段来提高产品质量。因此，一家成功实施精益生产的企业应该在产品质量方面表现出色。例如，产品缺陷率降低，产品质量稳定性提高等等。

3. 人员积极性提高

精益生产依赖于员工的积极参与和持续改进。因此，一家成功实施精益生产的企业应该能够激发员工的积极性，使他们参与到生产过程中来。例如，员工参与改进活动的数量和质量增加，员工的满意度提高等等。

4. 创新能力提高

精益生产要求企业不断地改进和创新，以保持竞争力。因此，一家成功实施精益生产的企业应该具备创新能力，能够不断地推出新产品、新工艺、新技术等等。例如，企业推出的新产品和服务能够满足市场需求，具有竞争力等等。

总而言之，精益生产是一种**的生产方式，通过减少浪费、优化生产过程、提高员工参与度等手段来提高企业生产效率。一家成功实施精益生产的企业应该在生产效率、质量、人员积极性和创新能力等方面表现出色。


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