济南郑老师教育寒假辅导班***？贵不贵？
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济南郑老师教育（zlsedu.tantuw.com/）寒假辅导班***？贵不贵？机构专注在中小学年级课外教学辅导上多年，更懂如何让学员们提高学习兴趣、激发学习动力，在开设的寒假辅导班上就会有所体现，同时辅导班的学费也不算很贵。
郑老师的寒假辅导班有专业的师资团队为学员们教学，针对每个学员的学习情况和学习能力进行教学方案的制定，通过科学**的训练方式帮助孩子们扎实掌握学科知识，提高学习能力和计划能力。
其次，辅导班的收费也非常合理，大约就在120元/课时到200元/课时左右，小 ...
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教育考试
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abc112233
日期：
2023-12-26 17:07:54
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小学生学python有什么用
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学习Python对小学生来说是非常有用的，它具有以下几个方面的作用：
1.编程思维培养：学习Python可以帮助小学生培养逻辑思维和问题解决能力。编程需要将一个较大的问题拆分成一系列小问题，并通过代码一步一步地解决。这种思维习惯有助于提高学生的逻辑思考能力，并激发他们独立思考和创造的能力。
2.创造性表达能力提升：通过编程，小学生可以将自己的想法和创意通过代码实现出来。他们可以设计简单的游戏、动画等项目，展示自己的创造力。这种创造性表达的过程不仅培养了学生的艺术感知能力，还能锻炼 ...
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教育考试
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dwl123
日期：
2023-11-22 08:11:09
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孩子学篮球需要学多久
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孩子学习篮球需要的时间是一个相对而言的问题，因为每个孩子的学习速度和兴趣程度都是不同的。然而，通常来说，要成为一名熟练的篮球运动员，孩子需要花费一定的时间和努力。
在*初的阶段，孩子需要掌握基本的篮球技巧，如传球、接球、投篮和运球等。这些技能可以通过参加篮球训练课程、参加学校的体育课或加入青少年篮球俱乐部等途径来学习。通常情况下，孩子会在几个月到一年左右的时间内掌握这些基本技能。
随着孩子的进步，他们可以继续深入学习和提高自己的篮球技术。他们可以参加更**的篮球训练课程或私人教练 ...
类型：
代理
类别：
教育考试
其他培训 地区：
山东
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dwl123
日期：
2023-11-22 08:06:53
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单招培训班有必要去吗
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单招培训班有必要去吗？具体也要结合个人的实际情况进行考量！对于那些自身基础知识相对较好，但在单招考试中屡屡受挫的学生来说，参加单招培训班可能并非必需品。然而，对于初次接触单招的学生来说，一些针对性强的培训可能更有帮助。
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代理
类别：
教育考试
其他培训 地区：
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dwl123
日期：
2023-11-16 08:06:49
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济南天材教育高一数学辅导
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教学对象：济南高一学生
教学特色：
一对一辅导
制定专属学习计划
提供严密督学服务
教学优势：
个性化学习：根据学生的学习风格、兴趣和能力进行定制，帮助他们更好地理解和掌握知识。
更高的注意力：学生能够在一对一的环境中更集中精力，减少了其他学生带来的干扰，有助于更深入地学习和理解。
及时反馈：老师可以及时发现学生的理解差距，及时纠正错误，帮助他们在学习的过程中不断改进。
提高自信心：通过个别指导，学生能够更快地掌握知识，增强对学科的自信心，从而更积极地参与学习。
...
类型：
代理
类别：
教育考试
中等教育 地区：
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济南
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3537004822
日期：
2023-11-15 15:00:42
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孩子不敢表达上口才课有用吗
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孩子不敢表达，上口才课有用吗？
孩子不敢表达，上口才课有用吗？这是许多家长心中的疑问。随着社交媒体的兴起，孩子们越来越少与人面对面交流，导致他们在表达自己的想法和情感时变得羞怯。而口才课程被认为是培养孩子自信和表达能力的**途径。那么，口才课真的有用吗？
口才课能提高孩子的表达能力
口才课能提高孩子的表达能力。在口才课上，孩子们通过模拟演讲、辩论和角色扮演等活动，锻炼了自己的口头表达能力。他们学会了如何清晰地表达自己的观点，如何用恰当的语言和肢体语言与他人交流。这些技巧不仅 ...
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代理
类别：
教育考试
其他培训 地区：
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dwl123
日期：
2023-11-15 08:06:11
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【高百标识】案例目视化管理让新手都不出错（四）
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“你关灯了吗？”
某企业有一个开放式的大办公室，有200人在一起办公。由于管理不到位，经常发生办公室的灯、空调没有关的现象。*近，公司高层也知道了此事，指示行政部必须强化管理，尽快解决此问题。
于是行政部想了许多办法，如：奖惩制度、人走灯灭、保安检查、**值班检查、进行处罚、公告等。一开始还能起到一定作用，但时间一长，由于监督不到位，老问题还是继续发生，制度落实不好。其实，制度固然重要，但不能迷信制度。这属于无意识犯错，无意识犯错是不可以用制度来约束的。管理很重要 ...
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生活服务
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日期：
2023-11-01 13:08:37
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【精益生产】设备6S管理TPM管理再续新篇章（三）
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设备6S、TPM管理是一项全员参与、规范细化、持之以恒的全员设备保全工作，应不断的改进、完善，广大员工更应该多学习、多领会、常行为，并循序渐进、持之以恒，不断规范、完善自己的日常工作，促使设备6S、TPM管理向“合理化、行为化、习惯化”演变。为降低设备故障率、提升设备使用周期、增强人员维保能力、减少维护成本、保障生产效率打下坚实的基础！
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山东高百标识
日期：
2023-11-01 12:57:50
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【5s目视化管理】为什么企业实施6S管理不成功（六）
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阻力六：标准要求不高，6S管理实施不够彻底
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有些企业在开始强调和实施6S管理时，造些声势，搞些运动，能在短期内迅速改变生产现场的面貌。然而，其缺点是来得快、去得也快，在推行几个月后，标准要求已基本实现，但没有及时对标准进行不断完善，从而使员工认为6S管理不过如此，因而停滞不前，时间—长，6S管理就会变成检查和考核了，偏离了6S管理的本来意义。
案例：某企业试推广6S管理已半年有余。在这半年多的日子 ...
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山东高百标识
日期：
2023-10-31 10:48:43
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【6s目视化管理】精益生产方式的六大特征（四）
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四、Team Work和并行设计。精益生产强调以Team Work工作方式进行产品的并行设计。Team Work是指由企业各部门专业人员组成的多功能设计组。它对产品的开发和生产具有很强的指导和集成能力。综合工作组**负责一个产品型号的开发和生产，包括产品设计、工艺设计、编制预算、材料购置、生产准备及投产等工作。并根据实际情况调整原有的设计和计划。综合工作组是企业集成各方面人才的一种组织形式。
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日期：
2023-10-31 10:39:04
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【目视化管理】干货-61条常用安全管理术语释义（七）
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56、安全管理应做到的“九个到位”：**责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。
57、对作业人员安全管理不应忽视的“十大不安全心理因素”：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。
58、施工现场“十项安全技术措施”：
1)按规定使用安全“三宝”；
2)机械设备防护装置一定要齐全**；
3)塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病运转”，不准超负荷作业，不准在运 ...
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生活服务
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日期：
2023-10-30 10:43:02
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【安全目视化】TPM目视化管理的主要工具+案例干货一
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目视化管理(VM,Visual Management)是一种企业管理的策略模式，也叫可视化管理，是TPM一个重要项目。
有形成果：
品质不良的降低
人均劳动生产率提高质量成本降低索赔件数减少另外，在压缩库存、减少工伤事故等方面也有明显成果。
无形成果：
企业的形象方面：
明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。
企业的文化方面：
建立先进的与国际接轨的革新文化；
形成活性化的企业文化。
其它方面：
全员意识的彻底变革；
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生活服务
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日期：
2023-10-30 10:33:02
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【目视化管理】案例目视化管理让新手都不出错（三）
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小风车大作用
一家生产复印机的工厂，他们的复印机里面有一个小风扇，这个小风扇非常重要，一旦装反了，就会导致机械损坏。但由于是流水线作业，操作工在装配时，由于疲劳、遗忘等多种原因，可能会出错。
主管就要求操作工装好后要进行检查，用手摸一下，试下风向。但是每天生产数千台复印机，操作工人可能就会产生错觉，有风？没风？不开心了，走神了，还是会产生装反的现象。
后来，就通过发掘员工潜能，在复印机旁边装一个小风车，如果装配正确就会有风，风车会转，因此只要风车会转 ...
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日期：
2023-10-28 11:02:55
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【目视化管理】设备6S管理ing—TPM管理再续新篇章二
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设备点检工作是设备管理的基础，8月份作为恢复设备本体完好率的发动阶段，设备部制定一系列新措施：制定岗位点巡检标准，规范设备点检行为；加强员工点巡检培训，提高员工点检技能；划分设备包机区域，增强员工责任心。充分动员广大员工发挥岗位点检，加强专业点检，提前发现问题，快速解决问题，提高设备完好率，从而降低设备故障率。
以设备检修工作确保生产的连续性。9月份开始，设备部制定、下发检修前到检修验收全过程的检修规定，确保所有检修工作在“保安全、保质量、保进度”的情况下进行，充分利用10月份停电检修契机 ...
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日期：
2023-10-28 10:53:34
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【精益生产】为什么企业实施6S管理不成功？（五）
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阻力五：基层管理经验不足，对6S管理理解不深
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由于企业基层管理者的文化教育程度参差不齐，加上训练不足，会出现基层管理者对企业的要求不知如何去做、不知改善为何物，以及没有发现问题和改善问题的能力等问题。
6S管理不是什么高深莫测的东西，关键在于员工要执行并养成良好习惯。因此，企业在推行6S管理的过程中必须制定一些严格的培训制度，重视和加强对基层管理者的培训和教育工作，为企业的新员工举办有针对性的培训班，使新员工能够及时跟 ...
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日期：
2023-10-27 11:45:42
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【安全目视化管理】精益生产方式的六大特征（三）
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三、以“精简”为手段。在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。实现纵向减少层次，横向打破部门壁垒，将层次多、分工细的管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。在生产过程中，采用先进的柔性加工设备，减少非直接生产工人的数量，使每个工人都真正对产品实现增值。另外，采用JIT和看板方式管理物流，大幅度减少库存，甚至实现零库存，也减少了库存管理人员、设备和场所。此外，精益不仅仅是指减少生产过程的复杂性，还包括在减少产品复杂性的同时，提供多样化的产品。
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日期：
2023-10-27 11:41:44
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济南郑老师教育一对一教学如何？
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济南郑老师教育（zlsedu.tantuw.com/hot/）一对一教学如何？其实根据小编的了解，郑老师的一对一教学还是非常不错的，一对一教学的收费也挺合适。机构经过不断的研究，针对各年级的学科知识教学有很深的了解和分析，一对一教学可以为孩子们提供针对性讲学。
郑老师的一对一教学方法比较多样，学员们可以根据自己的学习效果找到合适的训练方法，点对点的完成对每个知识的训练任务，遇到问题也要盲目解决和训练，及时与机构的老师进行沟通比较好，解决问题的效率也能大大提高。
此外，机构的一 ...
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日期：
2023-10-26 17:47:45
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【目视化管理】干货61条常用安全管理术语释义（六）
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51、安全检查工作“七查”的主要内容：查各级**、查人员思想、查安全制度、查管理过程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。
52、进入施工现场作业人员的教育培训工作“七项必修内容”：
1)本工程特点、重点及施工安全基本知识（如：防火、防两高、保证主体运行安全等）；
2)本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；
3)分项工程安全技术标准、工种的安全技术操作规程（分包单位及其专业班组工作内容，总包监督检查）；
4)高处作业、起重作业、机械设备、电气安 ...
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日期：
2023-10-26 11:21:38
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【目视化管理】案例目视化管理让新手都不出错（二）
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“傻瓜机械手”
有一家电子生产型企业，他们在组装设备时由于需要装配的螺丝数量多，操作工经常会有遗忘，导致不良。
后来，公司就从精益生产的角度进行考虑，降低人的因素。他们专门设计了一种机械手，机械手末端有磁铁。如果这个部位需要装5颗螺丝，机械手就自动抓起5颗螺丝，如果需要装16颗螺丝，机械手就自动抓起16颗螺丝。
操作工只要看下机械手上有没有剩余的螺丝就可以了。这样就减少了品质不良的发生。
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日期：
2023-10-25 11:24:10
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【安全目视化】设备6S管理ing-TPM管理再续新篇章一
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推行设备6S管理并不是风雨过后就回归宁静，设备部在设备点检中发现，目前设备的“跑、冒、滴、漏”、腐蚀变形、元件缺失问题仍普遍存在，目前主体单位设备6S达标率仍旧停留在70-80％，设备本体6S达标是攻坚阶段，所以恢复设备本体完好工作刻不容缓。在8月份的机械设备管理会上，设备部部长高崇政提出：以设备6S管理为基础，响应公司**的决策，实施“五位一体”设备管理，发动岗位人员**落实TPM岗位点巡检、检修管理工作,恢复设备完好率，设备6S管理工作即设备TPM管理进入新篇章。
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日期：
2023-10-25 11:12:41
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【目视化管理】为什么企业实施6S管理不成功（四）
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阻力四：企业发展太快，厂房空间不足
随着企业的发展，对人员、机器、材料等的需求会进一步加大。在实施6S管理的过程中，企业难免会出现厂房空间不足的情况。原来布置好的格局不宜破坏，重新摆放又需要更多的空间。因此，6S管理推行的进展十分艰难。针对这种情况，企业应从整体上对厂房进行合理规划，然后按照规划摆放物品，规划时要考虑到今后发展壮大过程中可能出现的空间需求。
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日期：
2023-10-24 10:23:24
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