目前，品牌的竞争力与干洗店的核心竞争力日益紧密地联系在一起了。[免费咨询QQ:2853525009免费咨询热线:021-56020808]我国干洗店过去的竞争力主要体现在四个方面：一是能吃苦耐劳，二是具有廉价的资源，三是有限的产品优势，四是关系网络优势。中国干洗店目前所具有的竞争力只能保持3-5年的时间。



　　要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立干洗店的竞争力。成为干洗店核心竞争力的东西必须具有独特性，按照北京大学光华管理学院张维迎教授的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”。也就是说干洗店所拥有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到，要有法律保护，资源本身与能力有互补性，具有组织性，不属于个人有持续竞争力。



　　品牌作为一种独有的无形资产，具有特殊的附加值，它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护。所以从这个意义上讲，品牌的竞争力离不开干洗店的核心竞争力，也在一定程度上代表了干洗店的核心竞争力。要增强品牌的核心竞争力，就要注意以下四个方面：



　　1.正确提升品牌知名度



　　2.注意推动品牌由规范品牌走向“动感品牌”



　　3.注重推动品牌的资源化，将品牌作为独立资源进行经营运作



　　4.注意防范化解有形资产的经营风险



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