小小枕头，是每天陪伴我们度过甜蜜8小时的亲密伙伴，没有想到的是，它还是各种病原微生物和寄生虫聚集的“避风港”。
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贴士：
经常将枕头暴露于阳光下晾晒， 勤于洗澡洗衣的同时也别忘了常常清洗枕头外套，必要时洒上一些**药水。
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如何利用5S保持工作场所的井井有条？许多组织都在努力使工作场所井井有条。为此，组织需要建立一个系统，而5S是实现这一目标最值得尝试的方法之一。
5S是一种精益思维工具，这是一个非常强调将所有东西放在正确位置的系统。5S已用于许多行业，从制造到酒店再到医疗保剑这是一个甚至可以在工作场所之外应用的系统，用于组织人们的家庭和生活。
下面简单解释一下5S中每个S的含义
1.整理
5S的**步是整理，它涉及对工作场所的每件物品进行盘点。这包括所有工具、设备...如何创建价值流图VSM？入门篇如何创建价值流图VSM？**步是从客户的角度准确识别价值。换句话说，是客户指定他们认为你的产品或服务有什么价值。
以下是入门的基本步骤
对生产产品或服务的整个过程进行演练。这必须在确定客户认为的价值之后进行。
在演练中，确保区分哪些步骤是增值的，哪些是浪费的。
制作流程当前状态的价值流图VSM。
收集数据，例如时间、质量或每个步骤可用的任何其他资源。
然后，分析价值流图VSM上的当前任务
确定改进的机会。
...精益管理咨询公司谈Poka-Yoke的三种方法这听起来像是你玩的游戏，但poka-yoke这个词实际上是一个日语术语，它的意思是“防错”。作为一种质量工具，其背后的理念是每个人都会犯错，因为我们都是人。Poka-yoke要么**，要么至少大大减少了我们犯错的机会。此操作将立即减少由错误引起的缺陷。这一举措将使日常流程运行顺畅，时间减少，仅此一项就能降低制造成本并提高产品质量。
以下是要了解的三种方法
接触法该方法将使用物品的形状、大小或颜色在物理上施加威慑。例...精益生产管理方式那些企业适合精益生产管理方式适合哪些企业？
精益生产管理是一种先进的生产方式，已经被越来越多的企业所接受并付诸实践。有的取得了很好的效果，有的没有解决问题就半途而废了。对此，精益生产管理咨询公司提醒，**的办法是实行精益生产。
企业实施精益生产的秘诀不在于投入多少资金和人力，而在于根据企业的实际情况实施精益生产，持之以恒，这样精益生产才能成功。精益生产管理咨询公司提醒，**的办法是实行精益生产。那么，如何打造...服装行业实施精益管理模式，提高哪些生产的效率呢？随着服装行业竞争的日益加剧，服装行业面临着诸多挑战。服装行业如何提高生产的效率？下面介绍服装行业如何实施精益生产来提高生产的效率。希望对发展有帮助。
一、随着服装行业的发展，我们都知道服装行业面临着巨大的挑战。很多服装行业都觉得很迷茫。
二、如何让服装行业在逆境中生存。
1.获取利润是服装生产企业持续生存的根本法则。
2.作为服装生产企业，盈利的方式无非是“开源”和“节流”。
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