在未来的十年里，中国制造业将以两化深度融合为主线、以智能制造业为主攻方向。无论是转型升级、两化深度融合，抑或是智能制造，精益管理都是一个不可忽视的重要环节。
　　
　　目前我国正大力推进“中国制造2025”和智能制造，这是中国制造业转型升级的路径和目标。而精益管理是全球生产制造运营管理系统，通过精益管理体系的运行，可以大幅提高企业产品品质，降低产品制造成本。大量案例证明，精益管理是智能制造的基础，基于精益的管理信息化系统、基于精益的智慧工厂产线规划设计、基于精益的自动化设备配置均可使企业以最少的投资获得收益。
　　
　　精益管理以客户为核心，通过研发、制造、质量、供应链上的管理，驱动智能制造的实现。工业数据显示，工业企业利润增速呈回落态势，归结原因有三：产品销售增长缓慢、成本上升快于销售增长、价格走低挤压盈利空间，而精益管理正是以快速反应取胜，提升生产效率，降低成本，实现企业价值化。
　　
　　智能制造可以为精益管理提供足够的保证，把生产过程中以前认为不可能的事情变成可能，把以前困难的变得简单，把以前没有的变得可以实现！所以，要理解智能制造给精益管理带来的推动作用，同时，也要理解精益才是生产的效率、质量来源。
　　
　　从精益管理到智能制造，将建立以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的新型智能化工业生产模式，到中国制造2025的实现。

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