如果你认真的把一件事情做到，那么你就是专家，这里的专家没有讽刺意味，是真真实实的实干家，我们站长们都知道外链对于网站的重要性，但是估计很多人都没有把这件事做到，我也没有。所以今天和大家分享一下如何从管理的角度把外链做到：

1、成立链接合作小组此小组
用来交换友情链接和友情链接的检查，平时还要负责监督及统计底下小组及成员的工作效果，并且记录数据作为每一天的对比。

2、成立百度外链小组
专门负责百度经验百度百科新词条的扩展外链及新词条的创建，这块一般不要求每天完成多少，但是隔一个周期需要有一定量的规定。

3、成立软文外链小组
负责软文的撰写及各大网站投稿，因为软文的撰写比较花时间，所以每天量不易多，重要是最终通过了多少篇。

4、成立论坛外链小组
这块的成员可以相应的多加点，因为论坛比较多，想要做到覆盖是比较难的。而且论坛发帖数量上必须得占优势，所以尽量还是多招些成员。

5、成立博客外链小组
博客这块也是个很好的外链资源，可以考虑买个软件，然后让一个人同时养多个博客。

6、成立问答平台小组
问答平台小组这块同样要多招些人，问答平台这块也是个体力活，不过问答做好了，不仅外链上去了，推广也可以同时在问答平台上进行。

7、成立链接购买小组
如果想要网站排名升得快，外链的购买也很重要，这个小组并不是让他直接去外链中介平台上买外链，而是和一些权重比较高的网站洽谈购买他们的外链，这样的外链质量才过硬。

8、成立网站目录小组
负责各大目录网站及网址导航的网站提交工作，进行收费或者免费提交网站。按照以上8点分工，你的外链一定做到，有人说了，我哪里有钱雇佣这么多员工，错！这8点不是要你雇佣员工，作为站长真的没钱，我也没钱站长资源就是自己，所以 用这8点把自己分配好，总结好，那么你将事半功倍！
 
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