企业用这样的方式搞培训***
当企业越来越关注员工培训时，如何**地对员工进行培训是每个企业都关心的话题，那怎么培训见效更快呢？假如我们请一个世界**的飞行教练给学员讲**如何开飞机的课程，第二天学员也不会开飞机。学员要学会开飞机要经过3个阶段：**阶段是传授，就是通过教练的讲解、培训让学员理清楚思路，知道怎样才能开好飞机；第二阶段是带动，教练带学员开飞机，就是教练开飞机，学员在旁边坐着，教练教学员应该怎么操作，应该注意什么；第三阶段是训练，就是学员开飞机教练在旁边进行指正，并对学员操作不当的地方进行训练。通过传授、带动、训练，学员才会真正的开飞机。铁赢（中国）认为，这样的训练方式同样适合于企业员工的培训，我们从这3个方面进行探讨。

提升培训效果一，传授

传授就是让员工知道怎么做是对的，怎么做是错的，以及解决问题的步骤与方法。传授的目的就是让员工知其然，而不是自己做对了还不知道为什么对了，做错了不知道为什么错了，就像传授开飞机一样，要让学员知道怎么开飞机？为什么要这样开？它的原理是什么？就是让大家对培训的主题有一个清晰的了解。

提升培训效果二，带动

就是让**的员工带动新员工让他们也变得**，也就是师傅带徒弟的方法。如果企业的规模比较大可以设训练员一职，也可以让**员工兼职。这种方法的特点就是边学边用，边学边用的效果远远大于先学再用的效果。

提升培训效果三，练习

一般新员工经过传授、带动后知道怎样做好自己的工作并掌握了一定的技能。但还不能真正的应用这项技能，就像开飞机一样，只有学员真正的自己会开了才掌握了这项技能。这时还有一个问题就是不够熟练，怎么熟练的掌握？练习！只有不断地练习才能真正掌握。如在微笑方面，刚开始新员工接待顾客的微笑都有点僵硬，只有通过不断地练习，习惯成自然，才能使微笑变得更加自然、更加有亲和力，这时候才算真正掌握了微笑的技能。

资讯来源：重庆铁赢企业管理顾问有限公司