管理好一家**加盟店，经营者需要关注很多方面，只有抓得住重点，**加盟店的成功经营就事半功倍了，那么，从**加盟店经营管理的几个因素来看，**加盟店的经营管理应该注重以下几个方面：
　　1、关注消费者
　　作为**加盟店的经营管理者，首先应搞清楚**加盟店的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，怎样找她们，她们有多少人，她们每月有多少钱，有多少钱愿意花在**上，她们**是为了什么？总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好**加盟店至关重要。
　　知道你的消费者在哪里以后，就要考虑怎样把她们吸引到**店来消费，否则，你也只会看着别人大把赚钱，而自己仍是口袋空空。这就要靠经营手段了。所谓经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，并把他们吸引过来，享受你的服务。
　　2、关注服务
　　这是**加盟店老板应该考虑的第二大问题。消费者要些什么，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否相对较高。若我们达不到消费者的要求，应该怎样提高，去哪里学，是自己学还是请人教。
　　另外，服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同，因此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对**加盟店经营管理影响很大，把这些工作做好，就是在搞经营管理工作。
　　你提供的服务是什么，客户知不知道，理不理解，接不接受，也是一个重要方面。因此，把你的服务告诉消费者，是另一个课题，行话称之广告宣传、市场促销。在实际工作中，我们要知道能否满足消费者的需求，她们要的是使自己美丽、健康并使自己得到享受。
　　3、关注市场竞争
　　因为**加盟店不是一个人在做，而是许多人在做。你必须了解这个市场，这个行业，不要别人进入了资本主义时代，你还是原始部落时代。特别是在目前竞争越来越激烈的条件下，一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则，你一定会被市场淘汰。
　　除了以上外，还有重点是要关注是关注员工、关注利润，**加盟店经营者抓住重点有的放矢，才能够做到笑看**市场，游刃有余。
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