一家美容加盟店的生意的好坏，除了与店里的产品仪器息息相关外，其中还有重要的一点就是店里有没有**的美容师。好产品、项目固然重要，但是没有**的美容师去体现服务，再好的产品、项目也没有用途，所以想要好业绩，**的团队是少不了的，她们能为美容院带来源源不断的业绩。不过美容加盟店该如何留住**的美容师呢？绿瘦美容院建议可以从以下几点进行改善。
　　一、规范员工手册
　　小编强调过很多次，没有规矩不成方圆，美容加盟店老板如果想要员工在有序的工作环境中工作，就一定要制定相应的管理制度，每个员工都要按照这个制度严格遵守这样的目的就是为了让员工能有更**的工作效率，小编建议美容加盟店在制定员工手册的时候，可以加入一点福利待遇、晋升机制、离职要求等，用双方都能欣然接受的方法来做，避免因为某种原因而导致员工随意离职。
　　二、合理的工资标准
　　员工去美容加盟店工作是为了赚取属于自己的利益，是为了有更好的生活，因此，工资待遇成为员工去留的主要因素，所以如果美容加盟店整体情况还不错，那么不妨在员工薪资待遇上做文章，一方面可以尽可能的为她们创造福利，另一方面是将她们的业绩和工资挂钩时能激发她们的主人翁意思，会更加用心的为美容院创造利益。
　　三、培训学习机会
　　员工除了在薪资待遇上有想法以外，还有一点就是学习机会，美容师也不想永远只在美容加盟店中当一个小小的美容师，她们也希望能有更好的发展，美容院可以不定期的举办培训活动，让她们能在不断变化的市场中扩充知识、提升专业技术，得到成长，这也是留住员工的法宝。
　　四、绘制蓝图
　　人人都有梦想，都有目标，如果我们能为员工提前绘制一个蓝图，让她们能够看到在美容院中能够获得成长和发展空间，能够更快的达到自己的目标，相信不少员工都能安心的留下来。
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