在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化，例如云ERP、更趋向于简单化。越简单的东西，大家使用起来效率更高，也更能促使员工新想法的产生。
　　
　　随着业务的增多，外延性业务的需求也就越大，客户对个性化的要求越来越多，原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求，也无法对现有的数据进行扩展和分析。
　　
　　业需求的变化，需要通过利用现有的数据为产品服务与销售服务，就必须借助现有的新系统或者新技术，把现有的数据或者拿到更多的数据，来分析客户的需求，为产品与销售做进一步的安排。
　　
　　企业数字化变革过程中的挑战
　　
　　目前传统行业面临的挑战越来越大，随着业务的增多，外延性业务的需求也就越大，客户对个性化的要求越来越多，原有的ERP系统无法满足现阶段企业发展的业务需求，也无法对现有的数据进行扩展和分析。此外，公司高层对信息化的期望值越来越高，希望通过一些新技术为企业创造更多的利润，这些都促使传统行业进行数字化变革。
　　
　　数字化变革是一个非常痛苦的过程。过程中面临各种各样的问题，比如我们现有的系统以管控为中心，或者以业务流程为中心，而新的智能化生产过程的中心改变了，因此，原有的系统随之也要发生变化。此外，企业需求的变化，需要通过利用现有的数据为产品服务与销售服务，就必须借助现有的新系统或者新技术，把现有的数据或者拿到更多的数据，来分析客户的需求，为产品与销售做进一步的安排。
　　
　　随着业务的增多，外延业务的需求加大，越来越多的客户会产生个性化的需求。客户的需求随着时间的变化不断的发生改变，我们因此也需要根据客户的需求来对业务上的流程进行调整，比如说开展一些个性定制，或者是和一些设计师品牌合作。我认为这是企业发展中的一次很大的变革。
　　
　　业务需求发展促使ERP存在形态转换
　　
　　在企业数字化发展过程中，ERP作为一个管理工具不会消失，只是换一种形态去存在。比如ERP会越来越多的转向移动化，例如云ERP、更趋向于简单化。越简单的东西，大家使用起来效率更高，也更能促使员工新想法的产生进。此外还有共享化，因为我们现有的ERP数据，只在固定的系统里面存在。怎么把数据共享起来为其他协同或者其他的业务服务，是目前从业者考虑的一个问题，因此以后数据发展肯定是趋向于共享。
　　
　　现有的传统行业里面，ERP发展比较慢，一个原因就是企业比较大的时候，他的业务模式，操作习惯已经根深蒂固了，更换新系统时推进会比较困难。另外一个，对于企业的个性化需求，每个企业的需求是不一样的，导致原产品——统一标准化的产物，没有办法适应众多个性化的需求。
　　
　　虽然如此，但我认为短期内传统的ERP不会产生太大的变革。传统的ERP虽然在使用过程中会有各种各样的问题，但是新的系统例如云ERP，在实际实施过程中同样也会有各种各样的问题，比如说一些个性化的需求满足不了，或者其他的一些未曾遇到的问题。
　　
　　不过从长期的发展角度来看，传统行业的ERP势必会产生越来越严重的问题，例如说数据利用率，一般有数据为产品服务，为客户服务的时候，积累到一定程度的时候，肯定会引起一个质变的结果，后续一定是新的技术或者新的产品会逐步取代传统的ERP。
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