对于广大的电商从业者来讲，他们不得不面临一个全新的现实，那就是电商时代随着互联网红利的落幕而优势渐失。单单只是将商品的销售展示渠道迁移到线上，而不去改变商品的生产、配送等环节，已经难以再度提升行业运行效率。如何更加深度地介入到商品的生产、配送环节，再附之以新的体验方式，以达成B端与C端更好地对接，成为人们不得不面对的全新课题。

　　新零售正是在这种背景下诞生的。单纯依靠电商带来的增长瓶颈，让以阿里、京东为代表的电商巨头开始告别简单搭建平台的流量赋能方式，转而用一种更加深度的赋能方式来实现B端和C端更好地对接，从而实现自身更大的价值。我们可以将这种趋势理解为全新的行业效率提升，而非仅仅只是简单地去中间化。



　　在我看来，相对于电商时代的工具性功能，新零售更像是一种生活方式。即用户购买商品的过程其实是一个享受生活的过程，而不仅仅只是为了满足某种需求。比如，现在很多的体验式购物都是在主打沉浸式体验的概念，而沉浸式体验其实正是用户生活方式改变的一种方式。

　　如果未来新零售想要真正承担起电商继任者的角色，想要通过电商的途径继续获得增长的能量，它就必须要找到区别于电商的功能和作用。只有这样，新零售才不仅仅只是一个电商变体，而是变成了一个全新的存在。


　　因此，尽管新零售与电商有很多区别，但是如果仅仅只是概念的创新，而不去寻找新零售与电商真正区别的地方，新零售同样将会仅仅只是概念，同样无法承担起电商替代者的重任。只有真正认清了新零售与电商的本质区别，才能真正找到新零售的发展方向，实现完全区别于电商的全新蜕变。更多资讯尽在：环旗网 www.huanqi188.com


资讯来源：环旗网