美容师是美容加盟店的重要骨干，美容院想要赚钱，那留住这些骨干便是先决条件了，不过现在很多美容院都会面临一种问题：好的美容师很难招，招到了又留不住人，所以如何才能避免美容师的流失呢，一起来跟着绿瘦美学馆来看看吧。
　　熟话说的好，“得人者，得天下”，美容加盟店想要防止人员流失，绿瘦美学馆根据多年的美容市场经营管理经验建议一定要避开以下这些问题：
　　1、不合理规则
　　美容加盟店当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞美容师的休息时间，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好的美容师要是感到老板时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
　　2、一视同仁
　　无差别对待美容师，一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。
　　对**美容师而言，这意味着不管自己表现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
　　3、肯定激励
　　美容院管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的**美容师的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的美容师尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。美容院管理者需要与美容师沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于**美容师而言是常有之事。
　　4、真正关心美容师
　　调查发现，超过半数美容师离职的原因是与店长关系不佳。如果美容院老板从不真正关心美容师，那么其手下的美容师流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。聪明的美容院老板要确保其店长懂得如何做到既专业又不乏人情味。这类管理者会为美容师取得的成功感到自豪，理解美容师的难处，同时也会让美容师接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。
　　5、没有发展规划
　　不停给美容师分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对**美容师而言，不清楚美容美体店的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。
　　**美容师愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。如果他们不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家美容院感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
　　6、尊重员工的爱好
　　谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了**的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其大的作用是培养了高度专注的谷歌员工，才能出众的员工往往满怀热忱。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度。
　　如果一家美容美体加盟店出现了美容师流失严重的问题，那就要提起注意了。
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