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有关工业机器配件的内容：要做到这一点，组织真的需要了解其目前拥有的数据，以及如何使用这些数据做出一个特定的决定。在这种情况下，要问的**个问题是组织是否拥有做出这个决定所需的数据。”（5）以错误的方式使用机器人流程自动化（RPA）随着采用机器人流程自动化（RPA），组织可以轻易地在不合适的领域中使用该技术，例如监管合规工作。第三方维护服务和支持提供商Park Place公司**信息官Michael Cantor说，“组织首先不要追求与合规相关的业务流程，即使使用机器人流程自动化（RPA）工具实现自动化，也存在对控制的相同需求。”Cantor表示，**先与内部流程合作以获得一些经验，然后考虑如何使用预期的控制实施机器人流程自动化（RPA），以及如何将这些控制与审计公司保持一致。

ABB集团董事会与**执行官（CEO）史毕福（55岁）达成一致，史毕福辞去自2013年起担任的CEO职务。ABB集团董事长傅赛（61岁）将兼任临时CEO，并立即生效。寻找新任CEO人选的工作已正式启动。傅赛表示：“我代表董事会及全体员工，向史毕福在任职ABB CEO以及2005年以来担任各项管理职务期间，对ABB的客户和员工的投入和贡献表示感谢。在他的带领下，ABB成功转型为全球数字化行业技术**企业。他重新定位了集团战略，为各大事业部赢得业务增长势头奠定了基础。我们祝愿他未来一切顺利。”“我们将继续专注于ABB战略的执行，为所有利益相关方创造更大价值。

为了实现关键财务目标，我们将按计划继续剥离电网业务，精简集团组织架构，并推进成本削减。我们新的四大事业部将致力于满足客户对数字化、电气化、自动化及机器人的业务需求。”史毕福表示：“经过14年为员工与客户的全心投入，现在，我将这艘完成转型、航线清晰、加速前行的巨轮交给傅赛。衷心感谢全球各地的同事、客户与合作伙伴以及ABB董事会，让我有机会在执行委员会和CEO等职位上为这家**的公司服务近15年。

在开启职业生涯下一篇章之前，我会稍作休息。衷心祝愿ABB的未来一切顺利。”傅赛，瑞士籍，自2015年4月起担任ABB集团董事长。在此之前，他于2009年至2013年期间担任荷兰**壳牌集团**执行官，2004年至2009年期间担任壳牌集团**财务官。2002年至2004年10月期间，他担任ABB集团**财务官，是帮助公司成功扭亏为盈的关键**人物。

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