如何做一名成功的管理人员.

【学员自述】

我姓邹,是一名人事管理人员. 众所周知,人事人员是需要很好的口才的,在做这份工作之前我对我的口才还是挺有自信的,但是,自从上任后,我出现了明显的心有余而力不足的迹象,在跟朋友恳谈一番后,朋友推荐我上了杨勤口才培训班,现在我终于了心有余而力不足的问题了,成为了一名合格的人事经理.

【课程大纲】

讲 管理者的逻辑口才

1、常犯的逻辑错误

2、运用逻辑去高明地表达

第二讲　管理者的即兴口才

1、即兴的表达技巧

2、即兴的情感控制

第三讲 管理者的演讲口才

1、克服紧张心理

2、有声语言表达技巧

3、无声语言表达技巧

第四讲 管理者的沟通口才

1、分配任务与授权

2、监督工作与指导下属

3、激发鼓励与鞭策批评

4、提问引导与倾听意见

5、化解分歧与融洽关系

6、赞美认可与关心帮助

第五讲 管理者的说服口才

1、“麦肯锡”30秒电梯理论

2、以“获取他人信任”为先

3、以“信息内容正确”为本

4、以“用好方法说服”为技

5、以“影响他人思维”为果

【培训模式】

五大教学体系 精品小班课堂 快速提升口才能力

实战训练教学法、头脑风暴教学法、户外拓展教学法、视频反馈教学法、沙龙讨论教学法

【培训目的】

卡耐基《职场人际沟通》实战训练营，通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，提炼出一套完善的沟通学习体系。通过系统的沟通技能训练和学习，让你掌握沟通的技巧与艺术，使您在工作、生活中游刃有余。

【经典课程系列】

当众讲话，力口才、演讲与口才、竞聘演讲、赢在面试、大学生口才

【报名咨询】

杨勤口才(中国)教育培训中心：

官方网站：杨勤口才,www.knjchina.net

学校地址：武汉市武昌区街道口阜华大厦B座19，20楼(武汉群光广场旁)




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