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Safec3-Mikrom V2控制器渠道商介绍,7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于**企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中，使之成为制度性的清洁，*终提高员工的职业素养，因此，7S活动对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。7S活动是环境与行为建设的管理文化，它能**解决工作场所凌乱、无序的状态，**提升个人行为能力与素质，**改善文件、资料、档案的管理，**提升工作效率和团队业绩，使工序间简洁化、人性化、标准化。

2019年10月15日对于控制器车间来说是个特殊的日子，因为车间**个和第二个标杆区域同时建立了，得到了大家的认可，7S专员（何云）邀请生产总监张总（张跃）、生产副总监杨总（杨治法）、以及车间主任（王宏连）一起来给车间标杆线体授牌，并拍照留念。给予员工很大的鼓励。

打印房的标杆区域*初是王主任（王宏连）在三月份提出要做标杆区域的。确定了要做标杆区域后，我就找到了打印房的班组长一起商量如何能把标杆区域做好，要从哪些方便入手。经过一段时间的改善和坚持后，我自己也遇到了一些问题，知道自己遇到了瓶颈。在一筹莫展的时候，王主任一句话提醒了我，王主任说可以邀请7S专员（何云）来现场指导。我听了这句话后顿时感觉有了希望。后来经过何云的几次来车间指导，终于把标杆区域建立了。

为了保证现场7S管理持续改进，现场区域责任人和设备保养责任人明确落实到员工。各种标识要保持明了。

每天发现一点点，每天改善一点点，每天进步一点点。



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