怎么以直观的方式来理解BPM的含义?
比如说,房地产企业想建造一套市场畅销的欧式花园别墅,这可以看作是他的目标;建筑公司根据图纸去承建施工,这是生产实践;设计公司根据这个目标设计建筑图纸的过程,则是其中的流程。BPM实际上就是一个承上启下的中间环节,它把决策层制订的战略目标贯彻到底层的生产环节去实现,是属于战术层面的。
如果企业制订出行之**的BPM机制,通过整合流程的设计、实施和控制的完整周期,持续改进就能达到既定目标。
BPM能够解决企业的哪些问题?
其实,企业只要正常生产就存在流程管理的问题。通过BPM可以把好的流程固化推广,把不好的部分剥离出去。这样等于是理顺并且优化了各个工作环节之间的上下游关系,减少了不必要的成本损耗,并且节约时间,提**率。
在做流程管理的时候,咨询顾问只是把项目的理念和应用的方法教给企业经理人,特别是中高层管理者,*终要依靠他们自己去分析、整合。
大多数中小企业总觉得BPM是大企业要做的事,与自己无关。怎么看这个问题?
是否要选择BPM,和企业规模大小并不是直接相关的,而是要考虑企业经营模式的复杂程度。小企业由于流程不规范造成管理混乱的例子比比皆是。现在中小企业普遍有"**医头,脚痛医脚"的心理,比如库存有问题先上一套库存管理软件,财务有问题就先选一套财务管理软件等等,没有整体贯穿的流程管理意识,所以业务运行不能上到更高层次。
有的企业小,产品比较单一,业务模式单调,那么流程的确会简单一些,这不容否认。但需要有发展的眼光,BPM也是不断随着企业的成长在发展的。现在世界上每一个行业都有相应的BPM模板可以参考,包括人员、IT系统的配置以及相关的供应链如何管理等等,中小企业可以借鉴这些成熟的业务模式,少走些弯路。
有些中小企业在做信息化管理时,会直接选择ERP,而国外的很多公司在ERP之前通常会先做好BPM的准备工作。这两者之间有什么样的联系呢?
ERP起到的作用,是通过IT手段加速业务流程运转,是一个加速器的角色。它一旦做起来,等于是固化了企业现有的流程,那如果这种流程本身就存在缺点,以后再想改变就很困难了,而且流程不畅容易造成战略贯彻上的断层。所以在ERP之前先优化业务流程是非常必要的。甚至有些企业做了BPM之后,并不继续上ERP,因为它只是加快了BPM的信息流量。特别是有些小企业,哪怕你完全手动管理也没有问题,这只是速度上的差异。
而做好了BPM再去选择ERP解决方案,可以达到量身订做的效果。这也是为什么BPM常被称为是ERP的"基石"。实际上我们做BPM的后续工作,就是站在企业的角度,根据流程分析得来的量化标准,帮助他们选择合适自己的ERP解决方案。
BPM做得成功,除了技术因素之外,需要企业的员工有哪些相应的转变?
所谓"流"程,它是一个动态的过程,很多节点连在一起。而国内大多数企业员工工作时,都把自己看作是一个孤立的点,好像谁和谁都没有关系。做BPM需要让员工了解他的上下游都在做些什么,彼此有什么联系。让他知道他自己的工作效率会影响到下一环,而他的工作顺利是来自上一级的保证。这样不仅有一种互相督促的作用,也能够提升团队协作。
企业容易犯的错误有哪些?应当如何避免?
*主要的问题是,企业把BPM当作一个项目来做,过几个月以后就放在那里不管了。这其实也是通病。事实上,只要企业存在**,就有流程管理的问题存在,是每天都伴随着你的。我们建议,企业的高层**应该首先给予强有力的支持,然后建立一支专门管理的核心队伍,并且把BPM和企业的IT、人力资源以及知识管理作为一个整体结合起来实施。
更多内容来源于数字化企业网BPM专区(http://articles.e-works.net.cn/bpm/)
资讯来源:http://articles.e-works.net.cn/bpm/
|
友情提示:
信息由用户自行发布,如果发现错误或不符合法规或造成侵权,请及时通知本站更正或删除,具体联系方式见页面底部联系我们,谢谢。 |
当前页在本站[名站在线]7天内点击次数(点击次数为零的日期不显示): |
信息评估: |
(还没有网友对该信息作出评估,你想为该信息提供第一个评估吗?) |
少林寺武校招生年龄是多大少林寺武校招生年龄是多大?有幼儿班吗?少林寺武校招生时对年龄有什么要求吗?小孩子能不能到少林寺武校来学习武术?
嵩山少林寺武校旨在向全社会弘扬少林文化,向所有武术爱好者传承少林功夫,但是在招生方面还是有一定要求的,特别是对于报名学员的年龄这方面,一般要求学员年龄在325周岁之间,这是一个人身体成长发育的黄金年龄。另外,报名学员还需要身体健康,习武目的端正,这里所指的身体健康,是要求学员没有传染性疾病,先天...F732-40-B7-J鼎晟达咨询热线18105962758林工
诚信经营,质量为首,诚信至上,鼎晟达竭诚为您服务
漳州鼎晟达自动化设备有限公司
联系人林朝艺销售经理
手机18105962758
QQ2880842795
邮箱2880842795@qq.com
传真0596-3119658请备注林工收
所有备件的质保期均为1年,经过专业测试认证。
如果您需要订购产品超过1件,请与我们联系,我们可以为您提供折扣。
我们仅采用快递方式递送备件。顺丰
如果您发现其他供货商为相同产品提供更为低廉的价格,我们...VS50M-3F-A1BL2-60L-A鼎晟达咨询热线18105962758林工
诚信经营,质量为首,诚信至上,鼎晟达竭诚为您服务
漳州鼎晟达自动化设备有限公司
联系人林朝艺销售经理
手机18105962758
QQ2880842795
邮箱2880842795@qq.com
传真0596-3119658请备注林工收
所有备件的质保期均为1年,经过专业测试认证。
如果您需要订购产品超过1件,请与我们联系,我们可以为您提供折扣。
我们仅采用快递方式递送备件。顺丰
如果您发现其他供货商为相同产品提供更为低廉的价格,我们...LHYMS1-3A100YA-Y1-151鼎晟达咨询热线18105962758林工
诚信经营,质量为首,诚信至上,鼎晟达竭诚为您服务
漳州鼎晟达自动化设备有限公司
联系人林朝艺销售经理
手机18105962758
QQ2880842795
邮箱2880842795@qq.com
传真0596-3119658请备注林工收
所有备件的质保期均为1年,经过专业测试认证。
如果您需要订购产品超过1件,请与我们联系,我们可以为您提供折扣。
我们仅采用快递方式递送备件。顺丰
如果您发现其他供货商为相同产品提供更为低廉的价格,我们...503-15274-27鼎晟达咨询热线18105962758林工
诚信经营,质量为首,诚信至上,鼎晟达竭诚为您服务
漳州鼎晟达自动化设备有限公司
联系人林朝艺销售经理
手机18105962758
QQ2880842795
邮箱2880842795@qq.com
传真0596-3119658请备注林工收
所有备件的质保期均为1年,经过专业测试认证。
如果您需要订购产品超过1件,请与我们联系,我们可以为您提供折扣。
我们仅采用快递方式递送备件。顺丰
如果您发现其他供货商为相同产品提供更为低廉的价格,我们...
|
|
|
|
|