广州超级**的5S管理培训，了解一下！

5S管理培训，天行健咨询陈老师将以企业推进5S工作的组织框架、实际步骤、用到的工具、改善的图片、难点及对策为基础，讲授和演示实施5S管理工作中的各种具体方法。

5S管理培训方法：

基础知识讲解：高度重视功能强大，模拟训练

案例分析：依据企业实例案例讲解，详细说明5S的基本概念、运用步骤、疑难问题

协作组训炼：排列现场应急预案演练；专家教授现场点评；现场沟通交流讨论

5S管理培训将帮助学员：

1、掌握办公室5S管理专业技能；

2、掌握5S内部审核的实施方法。

3、知道***企业推进5S的成功方法；

4、学习怎样通过检查评比维持和巩固5S在现场的持久性推进；

5、掌握在企业内部对现场班组长进行5S培训，现场推进5S的方法；

6、掌握在企业一步一步地推进5S的组织结构、推进计划、推进方法、5S激励方法；

7、可以学习到一系列的5S专业技能，包括：三定、形迹管理、红牌作战、定点摄像、看板管理、颜色管理、目视化管理等；

8、学习到通过开展改善提案活动等方法提升员工参与感和主人翁精神、提升企业效益，并在现场精益改善的过程中提升员工素养；

5S管理培训是推行**质量管理的基础，全是企业降低管理方案直接成本、改善现场、提升效率高与品质的比较简单、**的方法。

文章来源：天行健咨询

联系人：陈老师

手机：18124134844

资讯来源：http://www.leanchina.cn/jyscglpx/9.html