1.广东精工智能系统有限公司的管理变革、MES深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。精工智能提供的工厂规划、精益道场解决了广大客户的需求。精工智能实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。

2.管理咨询公司是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接介入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。国内管理咨询公司有挺多有名的企业了，都有涵盖人力资源这方面服务，基本想要做咨询的，都多少有了解，网上对他们的评价褒贬不一，毕竟企业大了，项目多了，各种评价都会有了。不过既然找外部合作，名气是一方面，个人还是建议多看看实际效果，都可以对比选择。
精工智能主要开展管理变革口号、管理咨询有多少、智慧管理咨询、提供好的管理咨询等项目运营。在项目高速发展的同时，精工智能始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的管理咨询。

3.精工智能的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了MES系统、智能工厂规划等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.jinggon.com
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