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认真排除故障如果您认同服务...如何评估TPM精益改善咨询公司的实力?随着企业对于生产效率和品质的追求日益提升,TPM精益改善咨询公司逐渐成为企业转型升级的重要合作伙伴。那么,如何评估一家TPM精益改善咨询公司的实力,确保其能够满足企业的需求呢?天行健有建议如下
1.了解他们的经验和背景在选择TPM精益改善咨询公司之前,应该了解他们的历史和背景。他们是否有成功的案例?他们是否专注于某个行业或领域?
2.评估他们的方法不同的TPM精益改善咨询公司有不同的方法,因此需要了解他们的方法是...面对插单压力,PMC如何稳操胜券,确保生产顺利进行?插单,即临时增加的生产订单,往往会给既定的生产计划带来不小的冲击。作为生产与物料控制的核心部门,PMC该如何应对插单压力,确保生产顺利进行呢?具体操作如天行健PMC管理咨询公司下文所述
一、深入了解插单原因,做到知己知彼
首先,我们需要深入了解插单频繁的原因。是市场需求波动大?还是客户临时更改订单?只有明确了原因,我们才能有针对性地制定应对策略。
二、强化与销售、研发等部门的沟通协作
插单的源头往往在销...企业进行精益转型应关注哪些层面?随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业开始认识到转型的必要性。而在这个过程中,精益转型成为了一个备受关注的话题。那么,企业在进行精益转型时应该关注哪些层面呢?天行健精益管理咨询公司解析如下
一、战略规划
企业在进行精益转型时,首先需要制定清晰的战略规划。这包括确定转型的目标、重点领域、时间表和资源投入等。只有制定了合理的战略规划,企业才能有条不紊地推进精益转型。
二、组织文化
组织文化是影响企业发...绘制价值流图时需要注意哪些问题?在现代企业管理中,价值流图已成为理解和改进业务流程的重要工具。它不仅可以帮助我们发现并解决流程中的瓶颈,还可以提升工作效率,进而提升企业的整体竞争力。那么,在绘制价值流图时,我们需要注意哪些问题呢?天行健总结如下
一、明确价值流图的绘制目的
在开始绘制价值流图之前,首先要明确图表的目的。是为了优化流程、提**率,还是为了发现潜在的改进空间?只有明确了目的,才能确保在绘制过程中不偏离方向。同时,也要...
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