在你的企业或公司实施精益六西格玛培训时，有很多因素在起作用。我们将关注的**个要素是管理层的参与和支持。这并不意味着坐在桌子后面制定新的协议，而不在前线工作！不，这意味着管理层要卷起袖子，进入日常工作流程。

我们要提出的第二个要素是团队的真正概念。记住，六西格玛项目的成功是通过团队合作完成的。个人成功的心态必须被**，取而代之的是团队成功。

许多公司喜欢说他们鼓励团队合作，但如果这是真的，员工流动率将创下历史新低。目前，在天.行.健.咨.询*近进行的一项调查中，约54%的受访者表示，他们在工作场所感到不被赏识，这导致这54%中约有41%的人感到没有动力。

这两个关于精益六西格玛培训基本要素的成功

由于我们只关注六西格玛中的管理参与和团队努力，让我们来看看为什么这两个元素的完整部署真正**。由于管理层在**线，他们对日常任务和出现的障碍有了了解，并且能够以更丰富的知识解决问题。

看到管理层参与并成为团队的一部分，可以提高团队士气，并将团队合作的真正理念带入生活。这是因为在工作上没有地位的划分；每个人都有自己的工作，但每个团队成员都同样重要。

在整个公司内**部署六西格玛文化确实是精益六西格玛培训成功的**途径。

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