精益管理咨询公司作为企业的外部专家团队，可以帮助企业优化流程、提**率，并在持续改进方面提供指导。然而，对于空降的咨询公司来说，在企业开展工作并取得成效并不容易。本文深圳天行健将探讨空降的精益管理咨询公司如何在企业开展好工作。

了解企业现状

在开始工作之前，空降的精益管理咨询公司应该充分了解企业的现状，包括企业文化、组织结构和业务流程等方面的信息。这将有助于咨询公司更好地评估企业的问题和挑战，并提出相应的解决方案。

与企业内部团队合作

与企业内部团队的合作至关重要。咨询公司应该尊重并倾听企业内部团队的意见和建议，并与他们保持沟通。通过与企业内部团队的密切合作，咨询公司可以更好地了解企业的需求，提供切实可行的解决方案，并确保项目的成功实施。

培训与知识传递

在工作过程中，空降的咨询公司应该注重培训与知识传递。他们可以通过定期举办培训课程、组织讨论会或提供文档资料等方式，将精益管理的知识与技术分享给企业内部团队。这样不仅可以提高企业内部团队的能力和素质，还能够加强与咨询公司的合作关系。

持续改进与评估

持续改进是精益管理的核心理念之一。咨询公司应该与企业内部团队一起制定改进计划，并定期评估改进的效果。通过持续改进和评估，企业可以不断优化流程、提**率，并实现持续的业绩提升。

综上所述，空降的精益管理咨询公司在企业开展工作需要充分了解企业现状，并与企业内部团队密切合作。同时，注重培训与知识传递，并持续改进与评估工作，将有助于咨询公司在企业中取得良好的工作效果。通过合作与努力，深圳天行健精益管理咨询公司可以帮助企业实现持续改进，提高竞争力，并取得更好的业绩。

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