在当今竞争激烈的市场环境中，六西格玛设计已成为企业追求**，提升竞争力的有力工具。然而，很多人却对其持有误解，认为六西格玛设计是对原先工作方式的推倒重来，甚至是对之前工作方式的完全否定。这种观点显然是错误的，而且可能会阻碍企业实施六西格玛设计，影响其提升运营效率和客户满意度的努力。天行健六西格玛讲师李国武解析如下：

首先，我们需要明白，六西格玛设计并非对原先工作方式的推倒重来。六西格玛设计的核心理念是通过对产品和过程的持续改进，追求更高的质量，更低的成本和更快的交付。它并不是要完全颠覆之前的工作方式，而是要在原有的基础上进行优化和改进。通过六西格玛设计的实施，我们可以更好地理解我们的产品和过程，发现并解决潜在的问题，从而提高产品质量和客户满意度。

其次，六西格玛设计并不是对之前工作方式的完全否定。相反，它是基于对现有工作方式的深入理解和分析，找出可以改进的地方，并通过科学的方法进行改进。在这个过程中，我们并不是完全抛弃之前的工作方式，而是在其基础上进行创新和发展。

事实上，六西格玛设计是一种非常实用的工具，可以帮助企业提升竞争力。通过实施六西格玛设计，企业可以更好地理解客户需求，提高产品质量和降低成本。同时，六西格玛设计还可以帮助企业建立持续改进的文化，激发员工的创新精神，推动企业的长期发展。

因此，我们应该摒弃那种认为六西格玛设计是对原先工作方式的推倒重来或完全否定的错误观念。相反，我们应该看到六西格玛设计作为一种工具的价值，它可以帮助我们更好地理解我们的产品和过程，发现并解决潜在的问题，从而提高产品质量和客户满意度。在追求**的道路上，六西格玛设计无疑是我们不可或缺的伙伴。



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